---记安徽五河多经工程公司计划部主任张炳辉

                                       徐震宇

    张炳辉是安徽五河供电公司多经工程计划部主任，和他闲聊时，黝黑的脸上总是带着一丝笑容，从他不多的话语中透露出了他对电力线路事业30年的执着与热爱。

    勤学苦练当尖兵

    1979年初中毕业后，他由五河供电局向社会招工进入，从事线路检修工作。刚参加工作的他还是个毛头小伙子，面对各类从未见过的检修工器具，看见班长带领老员工在杆顶高空作业时，只有初中文化的他对自己的胆量和能力开始怀疑了。
    凭着一股初生牛犊不怕虎的干劲，他面对困难迎难而上。当时，在没有互联网、专业书籍紧缺的情况下，他去所在学校搜集，向同事借阅，买来数学、物理等有关有关电器知识的书籍反复研读。他总是在其他同事休息时，一个人呆在办公室看书；当一起分配到单位的朋友谈恋爱准备结婚时，他还全身心扑在工作上，边学边干。皇天不负有心人，经过老师傅的言传身教和自身的刻苦努力，参加工作不足一年的他在1980年 -- 1996年的110千伏五河变临五线、大五线改造、35千浍圆线路、城关10千伏05、06等线路改造施工中大显身手，立杆（塔）、架（放）线全部高质量地完成，博得了工区领导和老师傅们的一致好评。于1997 年被五河供电局任命为该线路工段有史以来最年轻的主任。
    为了进一步提高自己的业务水平，他又报名参加了安庆电校输电线路专业的函授学习，在取得中专文凭后，他还不满足，凭着一股韧劲，又拿到了安徽省委党校经济管理专业的大专学历，功夫不负有心人，经过他不懈的努力和对输电线路检修事业的真诚热爱，2004年他已取得技师资格证书。

    严格管理保安全

    张炳辉常对同事们说：“线路维护中任何一个细微的失误，都有可能给电网和人身带来无法估量的损失和伤害。”
    在1997 年担任线路工段主任后，张炳辉就逐渐开始组织、指挥杆塔组立和线路架设工作。而他在施工中的严格，也是一直被大家津津乐道的永恒话题。在   1999年12月的35千伏城北变电所施工中，有一名施工人员在距离地面2米的高空作业没有打安全带，从另一基铁塔干完活回来的张炳辉看见后，毫不留情地指出了施工人员的错误，并在他的监督要求下，同事补做好了安全措施后才再开始工作。2007年12月，35KV武桥变双武线路竣工验收快要结束时，他目测观察出33号杆塔附近导线对地面距离不够，必须立即重新整改才可投运。他的一丝不苟消除了重大的安全隐患。
    工作近30年的张炳辉，只要五河供电公司哪里有线路缺陷和故障，哪里就有他和他队员的身影。他先后带领全体成员完成了35千伏大浍线、城双线、浍圆线、新浍线及110千伏五河变、大新变、35千伏朱顶变、元集变电所等线路的改造施工工作。发现并处理多起事故隐患和设备缺陷，有力保障了五河电网的安全稳定运行。值得一提的是，他将自身所学理论知识和实践相统一、相融合，在2008年12月的35千伏五城、五小线路迁移改造中，他协同班员制定了多条交叉跨越线路同时施工，从而保证了正常供电。

    抗灾保电显本色

    哪里有困难，哪里就有党员挺身而出，哪里有危险，哪里就有他奋勇当先。2007年7月19日晚19时许，五河县境内大雨滂沱，惊雷阵阵，大风劲吹，五河公司防汛总值班室电话突然响起：“我是县防汛指挥部，目前五河县临北乡汛情严重，随时面临着行洪的严峻形势，同时2万多名灾民要连夜进行转移，请供电公司赶快组织人员架设临时供电线路和应急照明设备。
    时间就是命令，在工程公司张炳辉的带领下，工程公司党员抢险队员们以最快的速度备齐工具和材料，克服夜晚抢修不方便，田间作业条件恶劣等困难，冒着风雨展开了激烈的抢险战斗，经过近四个小时的艰苦努力和齐心协力的工作，终于在23：42分将灾民转移所有临时线路和照明设备已全部安装完成。当看到一盏盏应急照明小太阳灯亮起的时候，在现场指挥工作的五河县政府副县长许德武绷紧的心终于松了下来，紧紧握住张炳辉的手激动地说：感谢你们供电公司的支持！我代表县政府和受灾群众谢谢你们” 。2008年6月3日晚，五河县朱顶、长淮两乡镇突遭大风袭击，瞬时风力达12级，并伴有强降雨和冰雹，灾害造成朱顶、长淮10KV高低压线路损失严重。在抢险中，他连续两个星期坐阵一线，在现场组织人员抢修灾毁供电线路，在第一时间抢修和恢复了受损的供电设备和线路，以实际行动履行了社会责任，向五河70万人民交上了一份满意的答卷，到了公司领导的肯定和嘉奖。

    提升水平促和谐

    “线路工段的管理自有一套，既不耽误工作、促进了班员之间的感情，还强化了执行力。”说起线路工段的管理，从局领导，到别的班组员工，都无不竖起大拇指夸赞张炳辉的管理本领。
    2008年，公司多经企业进行了改制，他所在的线路工程公司（原线路工段）撤销，成立了工程计划部。在他的部门工作，必须要有熟练的工作技能方能入选。而张炳辉也逐渐形成了一整套具有自己特色的管理经验和实际检修、施工的工作方法。他先是从员工理论知识和实际技能操作培训入手，每月结合实际工作，召集全体员工进行一次培训及考核，实行考核与优秀奖励制度，极大调动了班员的工作积极性。每季度，都要根据员工各自实际，进行一次有针对性的岗位技能培训工作及考试，督促员工业务技能水平的不断提升。对新员工的培训，张炳辉更是亲力亲为，从制定培训计划、进行理论、技能培训，使得新员工尽快掌握基本要领。
    做为线路领头人，张炳辉在管理中始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作原则，每一项工作，不管工作大小他都要亲自进行安全检查。并组织队员制定危险点分析和预防措施、三措一案及标准化作业指导书等，在每年的缺陷消除率达到95 %以上的情况下，安全形势一直处于良好状态，安全生产天数已经超过了10000天。由于管理的规范，在他的班上，班员之间能够团结互助、和睦相处，到处呈现出一种和谐融洽的景象，正是有了班员的工作积极性和主动性，保证了班组的各项工作都能够安全的、高质量的完成。工程计划部也多次被五河供电公司授予“优秀班组”、“先进班组”、“总经理嘉奖”等荣誉称号。由于张炳辉在工作中表现突出，也多次被蚌埠供电公司和五河供电公司评为“先进个人”等称号。
    张炳辉说：“一条线路的施工，可以带出一批合格的线路工人；而一个优秀的线路领头人，将缔造出整个企业发展的奠基石”。这质朴的话语和他的实际行动履行了一名共产党员的神圣职责。