近年来，酒泉供电公司在高标准选配专（兼）职“三率”管理人员同时，始终把提升“三率”管理人员的综合素质作为一项重要工作来抓。采取请进来、派出去，集中面授、知识讲座和现场实践、岗位比武等多种形式，开展全方位的教育培训工作。并定期开展管理座谈会，公司本部和各县级供电企业的“三率”管理人员相互交流管理经验，就对如何判别理论线损计算结果、电网结构和运行方式合理性，供电管理工作中存在的问题进行深入分析，并结合实际提出降损的有效措施，实现共同提高。通过以培促学、以赛促学和经验交流，努力提高各县级供电业务技能，力争县级供电企业管理工作再上台阶。