钱平指出，2008年，公司审计工作取得了很好的成绩。全年共完成审计项目421项，签证审计4663份，避免经济损失1842万元，审减工程支出、促进增收节支30149万元。在加强监督，促进管理，提高效益，减少浪费，维护公司合法利益等方面发挥了重要作用。

    钱平强调，要把握形势变化，认清肩负责任，提高审计工作的主动性和超前性。必须把强化内部控制、防范经营风险作为审计工作的出发点和着眼点；必须把提高审计质量作为审计工作的立身之本；必须把提升队伍素质作为审计工作的根本保障。要认真贯彻落实集团公司党委提出的“继承创新，依法治企，健康发展，奋力开创山东公司工作新局面”的战略目标和指导思想，紧紧围绕中心工作，突出抓好重点审计项目，强化审计成果运用，加强基础管理，强化质量控制，扎实开展“审计质量管理年”活动，充分发挥审计在促进管理、提高效益、风险控制等方面的职能作用，为深入推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供坚强的审计保证。

    钱平要求，2009年要审计要抓好七项重点工作：一是围绕中心工作，突出抓好重点审计项目；二是落实依法从严治企要求，强化审计成果运用；三是积极做好迎审配合工作，争取好的审计结果；四是深入开展“审计质量管理年”活动，全面提高审计工作质量；五是继续推进审计信息化建设；六是加强县级供电企业的审计和管理；七是加强审计培训和业务交流，提高审计人员业务素质。

    会议通报了近年来山东公司和系统各单位接受内外部审计和专业检查发现的主要问题，提出了加强管理和控制的措施。会议就开展“审计质量管理年”活动，全面完成今年审计目标和任务进行了具体部署。潍坊供电公司等4个单位作了表态发言。