王身丽

姚俊，一个朴实而普通的外线工，在平凡的岗位上——带电检修队队长，身先士卒，开拓创新，用他那份特有的勤劳、智慧谱写一首首青春的赞歌。2008年10月，在国家电网公司组织的500kV输电线路带电作业技能竞赛中，湖北超高压输变电公司代表队获得“团体三等奖”，作为队员之一的姚俊获得“国家电网公司2008年优秀技能专家”称号。

1993年10月，姚俊从湖北省农电技校输配电专业毕业，分配到湖北超高压宜昌输电公司从事500kV输电线路运行维护工作。进公司16年间，他在500kV输电线路运行维护岗位上，凭着一股永不服输、甘于奉献的精神，勤勤恳恳，兢兢业业，把青春和热血献给了超高压事业。他先后担任带电检修队副队长、对长，获得了技师、高级技师资格，如今成为宜昌输电公司技术尖兵。先后获得华中电网公司500kV输电线路带电作业技能竞赛“团体二等奖”、“个人第二名”、湖北省电力公司“500kV线路作业高技能比武二等奖”、入围湖北省电力公司“高技能人才库”、宜昌市“优秀技能人才”、湖北省电力公司“安全生产先进个人”、“抗冰抢险保电保主网先进个人”等殊荣。

钻研技术 志存高远

姚俊是一个很有思想的人，他的性格偏内向，也正是这一点，让他有更多的时间留给自己思考。熟悉姚俊的人都知道，姚俊是个特别“较真”的人，他总是不懂的事情就要弄个水落石出才肯罢休，爱较真儿得很，特别是在钻研业务技术上。

2002年，其所在带电检修队500kV线路ZVJ型杆塔带电作业进电位方式难以确定，影响了带电作业开展进程。针对这一难题，姚俊组织队员们开展QC活动，力争攻克这一难题，他们通过CAD绘制了模拟图，多次进行演练，经过一段时间的努力，他主持研发的“500kV线路ZVJ型杆塔带电作业进电位方式改进工艺”新成果，荣获宜昌市首届职工技术创新成果二等奖，超高压公司“优秀QC成果一等奖”。

针对带电作业工作过程中所用工器具较笨重，给作业带来不便，他组织QC小组成员结合工作实际，反复研究改造工器具，经多次试验使用，较好地解决了操作过程中工器具笨重的难题。为及时推广使用，他们将QC成果上升到理论研究，他主持完成的《降低更换耐张绝缘子难度》、《静态破碎法降基新工艺》、《双回共杆塔带电更换悬垂绝缘子串》等QC成果均获得了超高压公司的嘉奖。

姚俊就是这样，遇到一些专业难题，他总是想方设法弄懂弄通，他要求自己对任何设备、线路的运行情况，不仅要知其然，还要知其所以然。凭着这股韧劲，他总是比别人多上塔、多作业，这也使他在众多的青工中脱颖而出。多次获得超高压公司“十佳青年”、“明星员工”称号。

脚踏实地 厚积薄发

“一根杆子三根线，围着杆塔转三圈”，很多人用来形容线路工作的简单，其实不然，线路工作是一项综合知识要求较高的特殊工种，没有深厚的理论功底和丰富的现场经验，根本无法适应工作需要的。姚俊学的是输配电专业，为准确掌握带电作业技术，他每次都争着上塔作业，虽然在身着绝缘服、绝缘手套作业时比较慢、难度大，但他凭着一股永不服输的胆识攻破了一个又一个难题。

2006年1月13日，带电检修队进行三龙Ⅰ回41#的“3+1插花”技改工作。凌晨5点，姚俊就带着队伍从单位出发，一到山脚就立即赶赴作业点。在陡峭的山路上他们挥汗如雨，一分钟都不敢歇脚，因为这是宜昌输电公司管辖线路中最远的一基杆塔，平时的巡视一个来回都要6个小时，更何况今天还要带着工器具进行塔上作业。好不容易到达作业点经过紧张忙碌一天的工作后，他和队员们迅速往回赶，但很快就夜幕降临，他和队员们们只能在羊肠小道上手脚并用一点点的往下挪，裤子挂破了，手上、脸上也被荆棘挂的鲜血淋漓，最后连节能灯都罢工了，他和队员们我们靠着手机显示屏的微弱光亮，才艰难的赶到了山下。顾不上休息，大家迅速整理工器具踏上了回家的路，因为要做好准备，明天的工作也许更艰苦。

为了全面系统掌握输电线路带电作业技术，他积极投入到运行维护工作中，建立健全线路设备台帐、数据，为掌握线路运行维护工作积累第一手资料。同时，他结合实际，潜心钻研，积极参加各种技术比武和技能竞赛。

十年磨一剑，深厚的技术经验积淀，使姚俊收获颇丰。在湖北省电力公司2006年500kV线路作业高技能比武二等奖，并进入湖北省电力公司高技能人才库人才。2006年，姚俊被评选为宜昌市“优秀技能人才”，享受政府津贴。2008年在超高压公司组织的500kV带电作业比武中，荣获个人第二名的好成绩，他代表超高压公司参加华中电网500kV带电作业比武，取得个人第二名、团体第二名好成绩。2008年10月国家电网公司组织的500kV带电作业比武中，他夺得团体第三名的好成绩，并获得了“国家电网公司生产技能专家”称号。

他说，荣誉的取得不仅仅是对他以前工作的肯定，更重要的是让他感受到了自己价值的存在，在以后的工作中将更加努力和自信。

传递技术 体现价值

 “干一行，爱一行；爱一行，专一行。”这就是姚俊立志做一名优秀技术工人给自己提出的要求。他是这样说的，也是这样做的。从1993年至今，姚俊先后担任过带电检修队工作负责人、带电班副队长、带电检修队队长等职务。不管身在哪个岗位，他都尽职尽责，脚踏实地，努力将工作做的最好。

为了全面系统掌握输电线路带电作业专业技术，他积极投入线路运行维护工作，建立健全线路设备台帐、数据，为掌握线路运行维护工作积累了第一手数据。特别是宜昌公司带电检修队成立之初，技术力量十分薄弱，他带领队员们虚心向兄弟单位学习，加强带电作业培训，提高带电作业人员的技术素质，从带电作业的基本理论，工器具的标准，库房管理等各个方面亲自动手，系统的加强理论学习。不仅如此，他还对《线路运行规程》、《安全规程》等专业知识进行了系统学习和掌握。

宜昌公司带电检修队成立之初，技术力量十分薄弱，因此姚俊和队员们虚心向兄弟单位学习，加强带电作业培训，提高带电作业人员的技术素质，从带电作业的基本理论，工器具的标准，库房管理等各个方面系统的加强理论学习，并理论联系实际的投入到日常工作中去。同时在队内提出了开拓学习阵地的观念，由于带电检修队现在负责清换线、万龙东段的维护及宜昌公司1580多公里线路的带电检修，工作任务十分繁忙，因此他们大力开拓学习阵地，营造“处处是学习之所”的环境。

刚进入带电班，姚俊发现原有的运行管理模式，只注重对缺陷的管理，而对于一些看似对线路安全运行不构成威胁的小问题没有进行台帐管理，但是千里之堤、溃于蚁穴，恰恰这些小问题就是运行维护工作中的危险点，也是管理中的盲点。因此姚俊首次班组内部组建了危险点控制台帐，随时监控线下树木、沿线施工、边坡滚石等情况的发展，再把危险点控制与缺陷管理、特殊区段划分、状态检修相结合，保证设备的可控、在控、能控。

在事故抢修和常规检修工作中，姚俊始终坚持“事前提醒、事中控制、事后检查”原则：在工作前进行战前动员和方案讨论，组织全体成员讨论学习作业指导书，讲解技术要点，准备好作业工器具，并进一步拾遗补缺，针对现场实际情况提出作业危险点。在施工现场召开现场会，强调劳动纪律，分析施工现场安全措施执行情况，掌握工作人员身体状况和精神状态。在施工作业点设立安全技术专人监护，强化过程控制和节点控制，保证施工的安全顺利完成。完工后总要召开总结分析会，查找不足，提出改进意见。

在班组日常管理中，姚俊注重发挥队员各自的优势，善于根据每个人的特点，做到人尽其才。从缺陷资料的录入到基础台帐的建立，从规章制度的执行到具体工作的分工作业，每个队员的积极性都得到了充分的发挥。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。艰苦的环境磨砺了姚俊坚强的意志，铸就了他吃苦耐劳、顽强拼搏的作风。宜昌输电公司管辖线路大多经过人迹罕至的崇山峻岭，常被其他兄弟单位戏称为“山地部队”。正是在这样的环境下，姚俊带领带电检修队把敢打硬仗、不畏艰险、以苦为乐的信念溶入自己的血液，把吃苦耐劳、顽强拼搏的工作作风视为团队的灵魂。十多年来，姚俊和他的队员们经受住了无数次考验，在关键时刻能够拉出来，顶上去，时刻冲在抢险、检修的最前线。如今他所带领的带电检修队不仅有凝聚力，更有战斗力，2006年荣获湖北省电力公司“安全生产青年示范岗”、“安全生产先进集体”称号，多次荣获超高压公司“安全生产先进集体”称号。

“他这个人不仅技术好，能力强，为人更是没得说”，一位老同事这样评价他。“技术过硬，为人谦和，又肯吃苦，我们从他身上学到了不少东西”，一位刚参加工作不久的新同事如是说。