一单未签的２００９年全国煤炭订货会之后，煤电之争有增无减。早已侧目海外煤炭市场的电企终于迈出了海外采购的第一步。近日，华能、浙能与同一海外煤炭供应商签下了总量超过４００万吨的优质煤炭合同。
有人说，电力企业的“出海行动”只是要在气势上压倒煤企。但笔者认为，在经济全球化的今天，电企海外购煤是国际市场配置资源的必然，是经济全球化、采购全球化的结果，在国际市场上寻求低价优质的商品正是市场机制发挥作用的表现。
２００９年国际煤炭供给相对宽松：印尼国内电厂建设推迟导致煤炭需求较预期减少，澳大利亚多个煤炭项目投产、港口运能得到改善，南非港口扩建项目将在年中投产……这些情况使得国际煤炭的供给能力大大提高。与此同时，日本、韩国、中国台湾及欧洲等主要煤炭进口地区需求减少。供给增加、需求减少导致国际煤炭价格下行压力增大，加上具有一定优势的到岸价格，国内电力企业自然被吸引到更为广阔的国际市场。
虽然海外购煤是电企在当前形势下不得已而为之的行为，但电企也应该认识到，这并非万全之策。首先，海外煤炭供给方难成主要供给力量。当前我国动力煤年需求量在１５亿吨左右，是全球动力煤贸易量的２倍左右，进口煤炭作为调剂余缺和平衡价差的手段尚可，但成为主要供给力量是不现实的，国内电企最终还是要立足于国内煤炭市场。其次，电企海外购煤是一种基于价差的套利行为，
市场调节的结果是国内外煤炭价格趋同。由于国际煤炭贸易总量不大，中国煤炭进口额的变化具有四两拨千斤的效果，小幅增量就可能使国际煤价迅速上涨，最终使国内外煤价走向平衡，国际煤炭失去价格竞争力。另外，如果过于依赖进口煤炭资源，会对本国的电力供应造成安全隐患。
(编辑：银红丽) |
