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企业招聘选拔的筛选原则
转自: 时间:2009年04月21日08:39

    如果您正在着手寻找下一个高端工作机会,那么制定一项战略计划并使用系统的实施步骤尤为重要。这包括适时更新和扩大您的职业联系网络,当然也包括与合适的专业招聘人员建立必要的联系。 
    与您所在行业的相关专业招聘人员建立密切联系是最基本的工作之一。当然,是在他们愿意花时间了解您的专业背景,并且对您的能力很感兴趣的前提之下。请别忘记,招聘人员是专门为他们的企业客户服务的,而不是为求职者服务的。因此,确定一些合适的招聘人员,专业地接近他们并尊重他们的时间十分重要。适合您的职业机会虽然不会今天就出现在他们的案头,但有可能会在明天出现。 

    招聘人员可能会与您联系讨论您的职业道路,并评估你是否适合他们所招聘的职位空缺。您坚持不懈地评估招聘者的各个方面,正如招聘者考量您的候选人资格一样。牢记这一点非常重要。 

在招聘者的筛选和评估您自己的资格能力方面,从下列五大原则进行考查对你会很有帮助: 
    1 市场地位及行业了解程度 
    要确认招聘者在您所属的特定专业市场或专业领域是否具有很强势的地位。如果您的目标行业是制造业,那就不要与专注于从事零售行业的招聘者联系。对某一特定行业的用语,行话和术语的把握将表现出招聘者对你所在领域及行业经验的深入了解程度。当您评估每个招聘者时,可以通过网络调查和专业网络调查的方式来考查它们的市场地位。 
   
2 客户意识 
    招聘者所要做的就是了解客户公司的相关内容。这包括公司的市场地位,业务重点和最近在管理方面或在业务方向上发生的变化。这样也有利于求职者了解客户公司在财政上的实情,以及他们是属于国营或者私营的企业性质。招聘者应该充分了解职位的目标,职能和设立的理由。 
    3 专业的表现 
    如果您寻找的职位属于“ C ”级或者高管层面,那么你要自信地认为招聘者会有这个层级的职业机会。不要投入太多的时间跟那些与自己职位的层级或水平不太相关的专业招聘者闲聊。 
   
4明确责任 
    要根据招聘人员与潜在雇主的关系来挑选招聘者。他们是属于企业内部的
招聘人员?还是属于专门从事招聘的代理人?或者只是偶然进行搜索人才的招聘者呢? 
    记住招聘者只为客户服务。确保他们充分了解您的价值,并将其传达给企业客户,这是您要特别关注的。您与客户会面时的表现将直接影响到他们的信誉。要让招聘者随时了解进展情况,并将你与客户直接接触的情况通知他们。 
   
5 直觉/内心查验 
    跟着直觉走-这通常是正确的!“内心查验”是您做出判断时你所拥有的最有影响力的显著特点之一。当你确定与招聘者的工作关系具有相容性或者认同感时,跟着你的本能的反应行事,这样他们才能在遇到下一个职业机会时能及时有效地呈现给您。 
    如果你能遵守以上这些招聘者的筛选原则,那么在搜寻职业机会的过程中,您将会获得更好的结果,更不用说在通往实现您工作梦想的道路上会为您开启新的机会之门!


(编辑:银红丽)
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