如何做好一个所长？一干16年，始终保持单位领先地位的江苏盱眙管镇供电所所长陈世孝的体会是：“五个一步”做所长。
    落实工作细化一步。他认为，首先要有积极、主动的工作态度。与其被动还要干，不如主动积极干。所长的工作态度积极了，就会影响和带领全所员工形成积极向上的团队气象。在此基础上，还不能做甩手掌柜，还要落实好工作细节。比如，一张咨询单，如果不把客户关心的事情解释到位，就会引起二次咨询或投诉。再比如，上级下发的工作通知，所长要及时转发并交办到某个职工手里，并要根据工作量的大小,问清是否需要同事配合和协助,以便于员工在规定的时间内完成任务。如果等到事情拖到一定程度时，再去协调解决，就会造成工作被动。
    关键时刻靠前一步。遇有大的施工、抢修任务，作为所长，他总是深入现场。他的体会是，这样做既有助于加强现场安全监督与管理，及时协调解决矛盾或困难，也有助于鼓舞士气、发挥表率作用。2008年7月30、31日，受龙卷风的袭击，管镇镇境内电网受损严重。雨后逢高温，构成典型的“桑拿”天气，职工们在一线苦干，他也在现场 “桑拿”，职工们都无怨无悔。
    执行制度率先一步。他常讲，规章制度要靠大家共同遵守，假如所长上班不准时、有事不告知同事，那么就没有本钱去考核别人；一个人太注重自己会活得太累，太不注重自己又容易让人议论。去年春节，他新买了一辆摩托车，为的是所里职工和乡里乡亲的老说他骑个破摩托上班有失“身份”。其实，多年来，所里有一辆“黄皮卡”，所里离家也就十几里路程，他也不是天天回家，但他从不开车上下班。相反，只要职工们谁家婚丧嫁娶，用车只管说。
    思想工作深入一步。思想工作的目的在于调动人们的积极性、主动性、创造性。他老说，所长开展思想工作要深入、有针对性。比如，工作的分工与配合问题，他时常强调，每个人的工作难免忙闲不均，同事之间在关键时刻搭把手，既能提高工作效率，又能密切同事之间的感情。只要你多动动手，别人就会少一点辛苦。心系职工的冷暖，也是他一贯坚持的思想工作举措之一。不论哪位电工有了生活上的难处，他总会给予及时帮助。电工冯金龙幼年丧父，母亲改嫁，是他一手操办让他步入婚姻的殿堂。职工万九秀的小孩忙结婚，他主动帮他筹措资金。职工们说：“老陈待人真诚，充满爱心，大家自然而然认为他为人亲近又亲和。”
    利益面前后退一步。每年年底，对奖金和劳务提成进行二次分配，他都不是按自己与电工的岗位工资系数进行分配，而是后退一步，由老同志、管理岗人员、一线电工代表共同讨论分配方案，历来职工们都没有意见。他认为，所长掌握着所内财物使用和管理的权利，如果分配不均,都会引发矛盾,形成内部关系不和。所以，所长不能贪图蝇头小利，免得自身底气不足。他按月进行所务公开，向职工们公布劳务收入、招待费用使用、考核奖惩情况等，既增加了管理的透明度，也提高了他的公信力。
    多年来，他本人及单位多次得到上级单位的表彰。2007年，他所在的供电所列为淮安市“综合管理标杆供电所”。今年3月31日，作为县供电公司党风廉政建设示范供电所，市公司纪委书记潘志谊在该所调研时，充分肯定他“五个一步”的体会，且表率与示范作用非常过硬。