本网讯 通讯员王佳 雷江平报道 这几天，浙江湖州电力局创新出台的《湖州电力局青年员工多岗锻炼培养暂行办法》像一颗巨石投入湖中，在该局广大青年员工中引起了强烈反响。线路工区小周仔细研读该办法的具体条款后欣喜地告诉笔者：“企业积极出台办法帮助青年成才，不断拓展我们青年员工的成才渠道，为我们青年员工带来福音的同时，也是对我们自身不断追求进步的莫大激励！”
湖州电力局在学习实践科学发展观活动中，深入实践人才在科学发展中第一资源的作用，以更高的眼界、更宽的思路、更多的途径培养、吸引和使用人才。该局领导班子沉到基层倾听一线员工“声音”，破解企业科学发展中遇到的瓶颈问题。在调研中，发现当前企业对青年人才培养存在局限性，过分注重单一性专业技能培养，对青年人才资源的综合开发和管理力度不足，尤其是着眼于综合培养和长远发展不够，无法满足现代企业对一专多能复合型人才的需求。
“人才兴则企业兴，青年强则企业强。青年人才是现代企业实现科学发展、持续发展的坚强后备力量，是优化企业队伍结构最便捷、最基本的途径，加快青年人才成长就是加速企业科学发展的步伐！”该局负责人清醒地认识到，优秀青年人才成长过程是一个从发现苗子、设置台阶、培养锤炼，再到严格的过程管理，是青年人才成长的关键所在。摸清“症结”后，该局负责人立即组织起专门工作组进行更加广泛地调研，经过分析研讨，进一步解放思想，重点从发现“苗子”入手，制定出青年人才发展规划，将破难之道落在“多岗培训”上。
湖州电力局在全省创新出台的《青年员工多岗锻炼培养暂行办法》以培养综合能力为重点，以优秀业绩为导向，大胆使用青年员工，努力打造青年员工成才“快车道”。《办法》明确了后备多岗锻炼员工的范围、对象和基本条件，要求在岗本科及以上全日制大学毕业生，在本企业同一岗位连续工作满2年，年龄在35周岁及以下，年度个人绩效考核得分90分及以上。该局各基层单位再按年度个人绩效考核得分，从高分到低分推荐出本单位符合基本条件总人数20％的青年员工多岗锻炼培养名单。“这种推荐方式既公平合理，又有效激励了青年员工扎根岗位履行职责的决心，并为他们追求业绩优秀起到了很好的示范作用。”该局变电工区推荐工作的负责人告诉笔者。
同时，该局还成立了青年员多岗锻炼培养领导小组，局长任组长。该小组负责领导和监督全局青年员工多岗锻炼培养工作，审定青年员工多岗锻炼培养人员名单和方案，对在实施青年员工多岗锻炼培养中产生重大争议的问题进行研究和决策等。在名单确定后，该局将进一步专门制定多岗锻炼培养方案，细化培养内容，全面打造符合企业科学发展的复合型人才。据该局负责人介绍，“这是湖州电力局青年成才计划的第一步，接下来，湖州电力局将从多环节各阶段进行人才培养，优胜劣汰，打造出一支结构合理、业务过硬、综合能力强的人才队伍，探索出一套青年人才培养的湖电模式。”
(编辑：龚建英) |
