做足小文章  成就大发展

——郑州供电公司节能减排工作纪实

记者　袁海涛　通讯员　丁芳  报道 

　 帮助居民客户节电814.49万千瓦时，相当于节约标准煤3290吨。

　　增加规范电量14.6191亿千瓦时，开拓电量27.9911亿千瓦时，公司综合线损率下降 0.61个百分点。

　　投资2226万元，更换耗能较高的配电变压器260台，年节电量431.99万千瓦时。

　　…… ……

　　这是郑州供电公司2008年节能自查报告中关于年度节能目标完成情况的数据。近年来，该公司以科学发展观为指导，积极履行社会责任，严格落实国家、省委省政府对节能减排工作的有关部署，用“绿色”之手，有力地推动了节能减排战略的实施。同时，眼睛向内，深入挖潜，采取一系列技术措施和管理措施，推动企业节能降耗，并竭尽所能推进节约型社会建设，兑现了电力企业对客户、对政府、对社会“绿色”的承诺。

小细节改善大环境

　　2008年6月25日，对于登封市电业局来说是个特殊的日子。这一天，按照郑州市的统一安排，该市有3家小火电同时关停，关停机组42.8万千瓦。当时郑州电网的容载比已经到了临界点，这些小火电关停后，由其供电的47家企业能用上电吗？

　　然而就在当天，这些企业就吃下了“定心丸”。嵩山特材集团有限公司总经理孔德福回想起当时的情景，不无感慨地说：“听说小火电要关停，我们一下子慌了神，万一用电受影响，我们这个以出口为主的外向型企业可承受不了。没想到，电业局考虑得很周到，让我们顺利用上了大电网的电，不仅没耽误生产，还节约了成本。”

　　据统计，2008年，郑州地区共关停小火电机组196万千瓦，涉及22个小火电厂。郑州供电公司一方面严格按照政府关停小火电的安排，在规定时限内与小火电机组解除有关合同，利用郑州市经贸委与郑州供电公司联合召开的每季度“地方电网调度安全生产例会”这个平台，做好电网规划、发电计划、调度控制等工作，大力推进小火电关停工作，并对关停中的一些问题积极向上级有关部门反映，帮助电厂协调解决实际困难。另一方面，对小火电关停后无电可用的企业逐一分类，上门走访，详细了解企业用电需求，科学制订供电方案，及早实施相关变电站、供电线路改造，确保供电无缝对接。

小建议产生大效益

　　“建议贵公司优化用电方式，按照你们的设备用电情况，可省电20％……”这是郑州供电公司为郑州三全食品股份有限公司量身定做的节能降耗建议书中的内容。郑州三全公司是一个拥有几十条现代化生产线及几万吨低温冷库的大型速冻食品生产企业，这份节能建议书对其节能降耗的潜能进行了分析，提出了详尽的节能改造建议，对比了节能改造所需成本和节能效果，内容详尽科学，一目了然。

　　2008年，郑州供电公司积极开展节能服务，落实需求侧管理各项措施，结合客户实际，有针对性地提出节能技术改造等建议，并帮助客户制订节能方案。他们对郑州市大企业用电情况进行抽样检测，对功率因数不达标、负载率低于30％的企业，无偿提供节能诊断服务，帮助分析客户用电水平，为其节能改造提供技术支持。“通过节能整改，我们公司一个月节省了7000多元电费。卖电的却想着法子让我们用电的省钱，真令人感动！”郑州三全食品股份有限公司有关负责人说。像三全公司一样，郑州市还有很多企业尝到了节能整改的甜头。

　　3月28日，国际公益组织发起的“地球一小时”活动，在郑州供电公司引起较大反响。“嗨，关灯日里你熄灯一小时了吗？”工作之余，职工们谈论最多的就是自己为环保做了些什么。去年一年，该公司职工共印制安全用电小常识、节电小锦囊等宣传材料3000余份，宣传单4000余份，营造了建设节约型社会的良好氛围。2008年，郑州地区居民节电量814.49万千瓦时，相当于节约标准煤3290吨。

小革新解决大问题

　　2008年12月26日，郑州供电公司110千伏吴河变电站一次送电成功，这是河南电网第一座新建数字化变电站。

　　所谓数字化变电站，即站内信息全部实现数字化，信息传递实现网络化，通信模型达到标准化。与常规变电站相比，数字化变电站的建设与安装全部采用节能型材料，采用设备数量、电缆使用量显著减少，变电站占地面积也相应减少，总投资虽然与常规变电站相仿，但维护效率却大大提高了。

　　节能减排的成功推进，离不开技术创新这台“加速器”。郑州供电公司认真研究电网运行方式，根据本地区电网及负荷增长情况深入开展电网无功优化工作，采用全寿命周期内性价比高的设备，主变压器选用自冷或风冷、铜线圈高压侧有载调压、噪声低的节能型变压器，有效降低了变压器自身的电能损耗。据不完全统计，郑州供电公司在电网建设中共采用18项节能新技术。

　　该公司副总经理陈献伟告诉笔者：“节能降耗不仅是落实科学发展观，建设资源节约型、环境友好型社会的需要，更是企业自身可持续发展的内在要求。多年来我们一直坚持走科技含量高、资源消耗低的发展道路，采取多项技术措施与管理措施，着力提高企业精益化管理水平。”

　　为了“抠”出售电量，该公司加强线损管理，采取了多项措施：划小线损管理单元，将线损指标落实到人，与职工绩效挂钩；开发低压理论线损程序，使台区管理有据可依；建立郑州电网计费及线损分析系统，变电站实现了电量远传，主网线损率同期下降0.14个百分点，节约电量1739.69万千瓦时；提高现有负荷控制装置的监测水平，制定新客户负荷控制装置的安装计划，同时探索各种远程抄表方式，逐步实现大客户和配变的远程抄表及在线监控。2008年，郑州电网综合线损率完成3.52%，同比下降0.61个百分点，在全省供电企业中位居前列。

　　春风一拂千山绿。2009年，郑州供电公司以深入学习实践科学发展观为载体，以节能、节水、节材和提高资源综合利用率为重点，全面开展节能降耗活动，努力打造一个坚强可靠、绿色环保的电网，全力服务郑州市经济社会发展。