郑丙文：追求卓越的足迹
——记大唐集团公司“十大杰出青年”、湘潭发电公司控制部主任郑丙文
谭宇 大唐湘潭发电公司思政工作部

    大唐集团公司第二届“十大杰出青年”， 国家电力公司电力系统继电保护技术竞赛优秀选手，集团公司技术能手，集团公司安全生产先进个人，湘潭发电公司劳动模范、大修管理能手……这许许多多的荣誉背后写着同一个名字——大唐湘潭发电有限责任公司控制部主任郑丙文。
    对于获得的荣誉，郑丙文不愿意多提，他说，我的最大心愿就是，在所热爱的专业领域里追求卓越、不断提高；同时带领着控制部这个优秀的团队一步一个脚印、不断前进；以此来回报集体所给予的荣誉。

    攻坚克难的专家
    多年来，郑丙文凭着精湛的技术水平和刻苦钻研的精神，为湘潭发电公司解决了许多重大技术难题，成了攻坚克难的行家。“电气保护方面技术问题，要郑丙文来解决！”湘潭发电公司放心地把许多技术问题交给他去解决，而每次，他都不负众望。
    1999年，湘潭发电公司6KV某型综合保护多次出现运行中误动的现象,但是每次误动后再次检查试验却往往恢复正常。这给查找和解决这一难题增添了困难。郑丙文根据电子元件的最基本物理特性，想办法创造条件模拟运行工况。在他组织相关人员反复地进行测试试验，终于发现该保护装置的负序电流形成回路中的四个二极管选型不当，导致在连续高温运行情况下，回路中产生叠加的直流分量，当直流分量大到一定程度，负序保护就会误动。这一重大发现为问题的解决及随后全公司范围内该类型的综合保护改造奠定了良好的基础。
    2000年，湘潭发电公司2号机组直流系统一充电装置发生故障，送电即跳闸，原因不明。由于直流系统对电厂安全运行的重要性，必须尽快消除故障。郑丙文立即进行处理。然而由于装置不能送电运行，查找故障很不方便。他通过仔细翻阅资料和分析上电瞬间的现象，排除了部分重要元件发生故障的可能，并逐步创造条件使得装置在保证安全的情况下送电运行，进一步查找故障。经过两天的艰苦努力，他终于查到了故障：在非常复杂的控制板电路上一个微小的电容被击穿，更换一个电容后，装置马上恢复了正常运行。
    2001年，他负责湘潭发电公司2台300MW机组紧急备用电源系统二次回路设计、安装、调试项目。该项工程涉及6KV I、II段，380V I、II段、380V保安I、II段共6个配电室，涉及屏柜30余个，新安装保护9套，增补和修改保安电源系统控制和自投回路4套，共计敷设控制电缆80余根。在郑丙文精心的组织、严格的技术把关之下，整个工程一次性送电成功，没有发生任何差错，至今运行良好。
    2003年，他带领励磁、自动化、热控等专业的技术人员，经过认真钻研和精心实践，在原有的DCS设备平台上开发出自动电压控制系统（AVC），实现了湘潭发电公司220KV母线电压按调度指令远方自动调节，节约外购设备资金约80万元，并减少了新增设备的后续维护工作。湘潭发电公司也因此成为湖南省首个进行这一创新的电厂，其技术创新经验被多家电厂效仿。
    2007年，他经过仔细研究，针对600MW机组没有负序电流累积报警的问题，提出通过利用热工DCS的积分功能，实现发电机负序电流热积累报警和显示的思路，并最终在机组上成功应用，节约设备费用约10万元。

    素质过硬的行家
    郑丙文精湛的技术水平，来自于他过硬的专业技术理论知识和对知识的成功运用。
    2002年，郑丙文结合现场实际，撰写了论文《集成电路型差动保护现场调试方法探讨》，获得湖南省电机工程学会优秀论文评比二等奖。同年，他参加湖南省继电保护专业技术竞赛，获得电厂组第二名（获证），复试获湖南省第一名，并被选派参加国家电力公司电力系统继电保护技术竞赛，获得优秀选手称号。
    2007年，他代表湖南分公司参加集团公司首届继电保护专业技能竞赛，个人取得集团公司发变组保护竞赛第二名，获得集团公司技术能手称号，并带领全体参赛队员夺得团体第一名。回忆起当时的心情，他这样说：“我并没有很紧张，就当是接到又一个新的工作任务，只是时刻提醒自己，‘从容面对！沉稳！不要浮躁！’”。在赛前集训中，他扎实地充实着专业技术知识。针对自己担任部门专工和副主任职务后，现场实际操作有所生疏的弱点，他便用了80%的时间到现场揣摩设备，以加强实际操作技能的训练。在最终的比赛中，他不畏强手、沉着应战，获得了发变组保护比赛的第二名，向集团公司交上了一份完美的答卷。比赛之后，内敛的他开心地笑了。他相信，一份耕耘一份收获。就像他1995年大学毕业时交的毕业设计，获得班里珍贵的一个“优”，并作为下一届毕业设计的推荐范本。正是这种追求卓越、追求完美的信念，支持着郑丙文严格要求自己、不断提高自己。
    郑丙文过硬的专业素质和技能水平更体现在危急时刻的沉着冷静和科学应对。2008年南方冰灾中，他24小时守在厂里。他组织炉控班班员冒着严寒，在60多米的炉顶等处工作，消除了炉侧保护柜、取样管道结冻等缺陷，确保机组控制系统和保护装置正常稳定。当电网岌岌可危时，他正确分析，确定将保厂用电源和保安电源作为控制部抗冰保电关键点，组织专人守护，加强巡视，科学应对冰灾。冰灾中，湘潭发电公司机组因电网原因10停9启、多次厂用电中断，次次成功化险为夷；线路保护等主保护动作50多套次，次次正确动作，确保了主设备在突发灾害面前安全无恙，机组多次安全停下并在最短的时间内重新并网发电，在关键时刻有力地支撑了湖南地区的电力供应。

    科学管理的能手
    无论是担任重大技术项目的负责人，还是担任控制部主任，郑丙文都遵循科学管理的方法，认真做好工作。
    2004年，郑丙文担任湘潭发电公司2号机组发变组保护改造换型工作总负责人。为了完成好工作，他在全面了解项目整体情况之后，对保护配置和回路进行了设计，并精心协调施工组织、调试、定值整定等重要项目，最后保护一次性投运成功，运行情况良好，受到湖南省电力试验研究院技术监督专家的高度评价，此项目被评为当年湘潭发电公司优秀技改项目，他也被评为当年该公司劳动模范。
    2005年6月，由于工作出色，郑丙文被任命为控制部副主任。此时，湘潭发电公司正进行二期两台600MW机组扩建工程。为了确保集团公司第一批600MW超临界机组顺利地实现“即投产即稳定即盈利”目标，他积极组织部门人员参加扩建工程的技术管理和质量监督，对设备图纸进行审核，对保护定值和逻辑组织进行分析讨论，尽可能从建设阶段消除设备缺陷。二期工程投产后，针对发现的新问题，他又进一步集中组织人员进行设备整治，创造了二期工程投产后的连续三年没有发生一次由于电气二次设备自身原因而导致的机组保护误动事故的纪录。这在新建工程中是很为少见的。
    2008年，控制部独立承担全部四台机组控制部分的检修和改造项目。作为部门技术和管理负责人，他感到担子很重。但他不畏难、不怕苦，合理安排、积极协调、全面部署，狠抓检修工作质量，从规范检修项目内容和标准、规范部门班组逐级验收组织程序着手，确保修一个、好一个，干一样、像一样。终于，控制部这支年轻人占绝大多数的生力军在郑丙文的带领下，顶住压力、迎难而上，圆满地完成了全年检修任务，确保了设备整体健康水平大幅提升。
    在郑丙文的科学管理之下，控制部成了一个优秀的团队，控制三班被评为2006年度“全国学习型班组”，控制一班、三班均被评为集团公司“青年文明号”，控制二班被评为集团公司“安全生产示范岗”，为湘潭发电公司赢得了荣誉。
    郑丙文说，我热爱我的工作、热爱我所从事的专业。相信这份热爱，将继续激励和支持着他在追求卓越的道路上，踏实、沉稳、锲而不舍地前行，为企业的发展作出更大的贡献，展现大唐人绚丽的青春风采。