党建“五个创新”形成“五个支点”

    丽水是浙江省欠发达山区，经济落后，电网网架薄弱，党建工作如何更好地服务企业科学发展成为一个新的课题。丽水电业局的决策者敏锐意识到：在新的形势下实现党建工作的科学发展，必须在观念上进行创新。
    “我们立足观念创新，为党建工作设立坚实的思想支点。”该局党委书记王胜华说。针对该局结合丽水山区生态文明建设提出的构建“生态电力”发展模式的新思路，从破除局部存在的狭小的地域和规模观念和局部尚存的因循守旧观念“二个破除”上下手，解决思想观念问题，为党建科学发展增强思想基础。
    观念一变天地新，原来党建工作思路、格局的“旧衣服”显然不合身。该局又从内容、方法、机制、文化等方面实施创新，共同形成基础厚、活力强、环境好、内涵深等“五个支点”，多支点搭建党建大平台。在内容上，从“二个融入”着手实施内容创新，党建工作融入中心工作，中心工作则主动对接，围绕构建“生态电力”和实施“六大工程”以及当前重点开展的学习实践活动等，《丽水电业局党建三年规划》等多个企业软实力方面的中长期规划出台，“生态班子”和“生态队伍”建设有序推进；在方法上，重点从统筹党建工作和其它工作的关系和统筹市局党建和县局党建工作的开展“二个统筹”上下功夫，创业创新标兵等“十大标兵”评比、建设党委网站、成立网上党校、创建“红色家园”、开展干部管理专项检查等一大批富有特色载体，为党建工作增加生机和活力；在机制上，通过突出组织机制和运行机制创新，党员标杆管理、党政领导“一岗双责”制度、“五好”基层党组织建设、廉情监督员、书记联络员等，成为丽水电业局炙手可热的词组；在文化上，该局把企业文化建设作为党建工作切入点，优化文化内容，打造 “专业文化”和开发 “细胞文化”， 建设实施征集一批文化创新案例、建立“一奖、二评、三赛”文化精品奖励机制等“五个一批”文化载体。同时，优化传播手段，建设完善丽水电力文化教育展示中心等一批文化教育阵地，为唱好 “生态文化” 之戏搭台。

                党建转身活化中心工作

    “我们就是将‘五个创新’作为‘五个抓手’，实现党建工作转身，活化中心工作。”对于“五个创新”，王胜华作出精辟概括。
    通过建设与运作，党建“五个创新”效应从不同支点支撑了企业党建工作大平台，在企业工作中产生了大效应。
    电网先锋党支部创建开展后，电费管理中心相关负责人深有体会：“过去政府机关电费回收是个大难题，现在，党员身份亮出来后，一大批爱岗敬业、无私奉献的党员‘明星’亮了起来，他们积极创新，带头破解难题，成为干部职工学习的榜样和楷模。”遂昌电力局电费管理中心与该县人民政府等58家行政事业单位签订了“电费委托协议书”，电费全部进入县财政会计核算中心统一代扣，有效地解决了电费缴纳不及时的问题。据了解，今年1-5月份，丽水全市电费上缴率107.81%，应收用户电费余额为零。
    在富有山区特色载体的实施中，该局百名党员走入农村，为松阳县板桥乡落实路灯亮化工程等帮扶资金6万元，投资20余万元为文化结对村建成文化场所和路灯设施；在进企业入农户活动中，共为地方企业和农民办实事405件；在走进校园活动中，开展爱心助学活动，该局所属党支部以及党员干部和30位贫困学子结对。同时，该局党员主动投身“丽水电力2009助企、惠农、便民三大系列春风行动”中，3月份以来直接为企业客户节省支出近700万元，为丽水农民办20件实事，惠及丽水山区252万用户。
    如今，丽水电业局党建工作“五项创新”方兴未艾，多个支点支撑的大平台促成了企业科学发展、和谐发展。