最出色的领军人物能预见未来的变化，发现变化所带来的机遇，能让自己的组织从变化中受益。总的来说，他们有备而来。

　　现在，做好充分的准备比以往愈加重要了，这是BillWelter和JeanEgmon所坚持的观点。他们是《有准备的领袖头脑：领导者用于革新、决策及解决问题的八项技能》的作者。得益于国际化进程和信息技术的发展，变化能更快的显现出来。现在越来越难估计对手的战略调整以及客户兴趣趋向的变化会对自己的业务产生怎样的影响，不过，领导者必须迅速做出决策。

　　事情的确很困难，但是如果从思想上做好必要的准备，也并非不可完成。Welter和Egmon在书中这样写道，有准备的领袖能“感受未来的先兆，并充分利用，当这种兆头和现在的情形相悖时尤其如此”。这样的领袖也能帮助企业里其他的人做好同样的思想准备。结果呢？就有了这样一帮能为企业创造美好未来的领袖们。

八项基本技能

　　Welter和Egmon提出以下打造有准备头脑的八项基本

技能：

　　1.观察：找到有关某个问题或某些部署的支持和否定证据。

　　2.推理：对自己及他人清晰地表述你要这样做的原因。

　　3.想象：设想公司的政策、措施以及产品的各种可能的前景。

　　4.挑战：对企业的预期提出质疑，检验它是否正确。

　　5.决策：影响或直接做出决策，让组织从变化中受益。

　　6.学习：利用相关信息和个人经验做出明智的选择，或是为工程师做必要的中途修正。

　　7.推动：为周围的人提供行动所需的知识、方法和机会。

　　8.反思：花时间思考之前的决定中，哪些成功哪些不成功，思考策略的可能结果并将它们“付诸未来”。

　　这八项技能密切相关。例如，学习，你就必须能够反思过去的经历。学习能力提高了，便能做出更明智和全面的决策。经过全面的训练，这些技能可以帮助领导者化挑战为机遇，提高企业的竞争力。

　　要做好领军的思想准备，这八项技能都不可或缺，不过其中有几项尤为困难。“在商业领域中，想象是最学不来的技能”，Welter说，“我们知道小时候憧憬一些事情非常容易，而当我们成为‘负责任的’成人时就失去了这项本领。然而想象却是策略的心灵，它帮你勾画出如何才能有不同于竞争对手的作为，这也是MichaelPorter对策略的定义，这是梦想的事，并非唧唧喳喳的数字。”

　　企业文化也可能会让这些技能的训练更困难。