执行力建设是所有企业面对的一项综合性管理难题，是企业管理水平的体现，直接关系到企业的经营成效。该公司党委立足于党建工作服务中心，融入大局，进入管理的原则，在学习实践活动中，就把如何提高执行力建设，作为解放思想大讨论的重点。在分析检查报告的形成中，又召集职工共同讨论如何加强执行力，特别是部分后备干部，在四月份到国内部分一流发电企业参观学习后，针对实际情况，对执行力建设提出不少新颖观点，主张在坚持抓好职工培训的基础上，不断完善用人机制和激励机制，使个人主观能动性得到充分调动，为正确执行各项决策打好基础。

    该公司在问计职工的过程中，找准了执行力建设存在的问题，并收到各种建议，二十余条，综合性地反映出抓好执行力建设，关键在于企业文化的建设，用文化凝人心促执行。