福建仙游供电公司坚持“增收节支、节能降耗、多管齐下、持续改进”的工作原则，以指标管理为核心，以线损统计分析为手段，以线损波动控制为关键点，探索出全程控制的线损管理模式。
2009年上半年，该公司综合线损率7.99%，为历史同期最低，比省电力公司下达指标低1.76%，减少电能损失614.69万千瓦时，多增效益395.78万元。
电网布局合理、结构优化，是降损工作的硬件基础。为降低线损，仙游供电公司结合该县的地理特点，制定了电网建设五年规划，在重点电网项目建设之前，都与县政府进行沟通，确保电力建设与县域发展向配套。历经几次大规模建设后，该公司线损指标呈现明显下降趋势。该公司加快新农村电气化建设步伐，将降损节能作为关键环节，按照“小容量、密布点、短半径”的原则配置变压器，大范围全部采用经济型配电变压器，计量表计采用高精度电子表，有效降低了综合线损率。
该公司还提出了近3年的线损率预控目标，确定降损节能方向，把计划指标落实到班组和个人，并按职责范围实行“四分”管理，在基本指标的基础上增加了激励指标，通过“双指标”模式充分调动员工的工作积极性。为确保线损统计数据的真实可信，该公司开展抄表三级督查工作，提高抄表质量，定期召开线损分析会，针对线损异常波动情况，制定整改措施，并在下次分析会上汇报整改情况，做到闭环管理。
同时，该公司还结合主网建设，开展配网建设与改造工作，开展台区标准化建设工作，降低台区配网技术线损。继续开展用电检查工作，据统计，2009年该公司共查获窃电户43户，违章用电5户，追回电量29.1万千瓦时。
(编辑：龚建英) |
