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泰顺供电确保实践活动成民心工程
转自: 时间:2009年07月02日09:11

    整改落实方案是推动科学发展的线路图,是对职工群众的承诺书。浙江省泰顺县供电局本着以人为本、统筹兼顾的原则,结合实际制定了具有操作性、针对性、公开性的整改落实方案,按照“四明确一承诺”的原则把分析检查报告中提出的整改措施和思路具体化、目标化,使整改落实工作有章可循,职工群众满意度测评有据可查,确保学习实践活动成为民心工程。
    泰顺县供电局整改落实方案责任明确、分工具体、科学创新、务实求效,共涉及6个方面16项整改任务24条整改措施,既关注不符合、不利于企业科学发展的深层问题,又突出应对金融危机、保持企业稳定和健康发展的当下问题,同时兼顾影响职工切身利益的现实问题。方案明确整改落实项目、明确整改落实目标和时限要求、明确整改落实措施、明确整改落实责任,对整改落实作出公开承诺。
    分门别类解决问题。泰顺县供电局立足当前、放眼长远,根据问题的轻重缓急和难易程度,逐条逐项列出整改时限和措施,按照当前着手解决、一段时间努力解决和长期分步解决三个阶段执行整改落实方案。泰顺局解决的原则是既注重深化“两个转变”遇到的难题和党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题,又重视长期以来无法解决的历史遗留问题等“疑难杂症”,对于当前具备整改条件的,立即实施整改;对于目前暂不具备整改条件的复杂问题或历史遗留问题,分析研究,查找根源,做好中长期规划,确保整改时限。
    细化分工落实责任。充分发挥领导班子和中层干部的表率作用,认真落实学习实践活动领导小组成员、分管领导“双负责”制度、局属各单位主要负责人“第一责任人”制度,及局领导班子集体领导与分工负责制度。每个整改项目都要确认负责领导、负责科室和负责人员,明确责任范围和具体分工,做到任务到岗、责任到人、措施到位,严格考核奖惩,督促抓好落实,全程跟踪整改落实的进程、效果等情况,查找整改过程中出现的新问题、新情况,并及时解决问题,推进整改进度和质量。
    健全制度建立长效机制。泰顺局建立“挂号”整改、落实“销号”制度,信息反馈制度和公示监督制度,不断健全安全生产、电网建设、经营管理、党风廉政建设等制度。同时,该局通过多种途径和渠道强化理论武装,健全长效学习机制,使学习实践活动继续深化和推广,成为广大员工的自觉行为和自我意识。 泰顺县供电局通过体制机制的创新,健全现代企业制度,不断完善企业科学发展的长效机制,全面提升企业核心竞争力,推动泰顺电力健康、快速发展。

(编辑:龚建英)
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