7月20日－22日，中国华能集团公司党组书记黄永达同志，亲切看望和慰问了华能新疆公司干部职工，听取了新疆公司工作汇报，考察了新疆公司办公大楼、托克逊白杨河风电、阜康热电联产工程建设工地。黄永达对新疆公司干部职工在“7.5”事件中坚守工作岗位、确保安全稳定、履行央企责任给予了充分肯定。他要求，新疆公司要牢记“三色公司”的企业使命，深入开展学习实践活动，进一步把思想和行动统一到中央对形势的分析判断和对工作的决策部署上来，坚持“两基地、两外送”的发展战略，扎实抓好各项工作，为维护新疆社会稳定、促进经济发展作出新的贡献。
黄永达指出，在“7.5”事件中，新疆公司全体干部职工坚决贯彻中央和自治区党委、政府的决策部署，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识，头脑清醒，立场坚定，认真做好本职工作，保持员工队伍稳定，积极履行央企责任，以实际行动为维护新疆社会稳定做出了应有贡献，得到了自治区党委、政府的高度赞誉和社会各界的好评，为集团公司树立了良好的社会形象。维护和保持新疆社会大局稳定，是当前新疆最重要最紧迫的任务。希望新疆公司干部职工深入贯彻中央和自治区党委、政府的决策部署，坚持稳定压倒一切的方针，旗帜鲜明地反对民族分裂主义，带头维护民族团结，带头维护社会稳定，同破坏社会稳定、制造民族分裂的行为作坚决的斗争，努力维护新疆社会稳定、促进经济繁荣发展。
黄永达强调，新疆公司成立近两年来，深入贯彻落实科学发展观，认真落实集团公司的决策部署，在十分激烈的竞争环境中，团结一致，艰苦奋斗，从无到有，从小到大，生产经营基建和改革发展稳定各项工作积极推进，呈现了良好的发展势头，为进一步推进华能在新疆的发展奠定了基础。他要求新疆公司，一要进一步抓好安全生产，认真总结安全工作的经验教训，健全安全生产管理体系和管理制度，全面落实安全生产责任制，扎实抓好在建项目的安全工作。要坚持以人为本，改善作业环境，保证职工人身安全。二要认真贯彻集团公司年度工作会议和年中工作会议精神，按照“两坚持、两加强”的基本思路和“打造新优势、实现新超越”的实践载体，进一步做好生产、经营、基建、发展、党建等各项工作，攻坚克难、锐意进取，确保完成年度绩效目标。三要积极推进发展工作，按照“抓前期、占资源、谋发展”的思路，完善发展战略、制订发展规划、落实工作计划，发挥后发优势，高起点、大项目，走出一条具有比较优势的独特发展路子，努力成为新疆能源行业的排头兵。四要深入开展学习实践活动，认真学习领会集团公司在学习实践活动中形成的重要认识成果，结合本单位实际贯彻落实集团公司《分析检查报告》中提出的八条主要措施，按照“四明确一承诺”的要求抓好整改落实方案的落实，确保学习实践活动取得实实在在的效果。五要切实抓好党的建设、队伍建设和反腐倡廉建设，进一步加强和改进企业党的工作，充分发挥领导干部的模范带头作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力把党的政治、组织和群众优势转化为企业的经营发展优势；进一步加强干部队伍建设和职工队伍建设，为企业发展提供人才保证；认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等制度，加强惩防体系建设。新疆公司还要加快“两个融合”，既要和集团公司的企业文化相融合，又要和新疆的地域文化相融合，融入新疆经济社会发展大局。
(编辑：龚建英) |
