国家电网公司年中会议关于加快建设统一坚强智能电网的决策,使陕西省榆林市电网发展迎来了智能电网建设的历史机遇和挑战。陕西省榆林市作为国家级能源重化工基地,是国家能源和经济发展重要的接续地。国家电网公司高度重视陕西电力发展,2006年6月、2009年3月,国家电网公司先后与陕西省委省政府举行高层会谈,就陕北能源基地建设、电网建设、陕西电力外送达成一致。榆林的电力发展寄予着国家电网发展的希望。
未来三年,榆林地区GDP在2008年基础上增长197%,快速发展的能源化工等产业群为榆林电网的安全可靠供电提出了更高要求,电网的统一规划、各级电网协调发展、电网的信息化、自动化、互动化要求成为发展的必然趋势;未来三年,1000千伏特高压和750千伏超高压电网将在榆林建成运行,全新的电网将为智能电网新技术的应用提供有力支撑;未来三年,榆林地区建成的火电群将以1000千伏、500千伏、660千伏不同电压等级向华北、华中地区规模送电,榆林电网以750千伏为核心网架、330千伏为骨干网架、110千伏级以下电网满足榆林地区社会经济发展用电,各级电压等级的并存为智能电网建设提出了研究课题;未来十年,榆林电网将成为陕西千万级负荷中心,电网运行控制、人员管理和技术素质、电网管理机制都使榆林成为智能电网建设发展的丰富沃土。榆林的电力发展聚焦了未来陕西电力发展的目光。
7月28日—30日,陕西省电力公司总经理吕春泉率领有关部门人员来到榆林调研检查,就榆林电网发展进行与榆林市政府进行会谈,达成一致;检查了榆林市供电公司工作,查看了1000千伏变电站站址,看望慰问了生产一线的广大员工,对加快榆林智能电网建设提出了要求。吕春泉总经理强调:榆林经济发展迅速,是全省重要的电源点,是省电力公司未来发展的一片热土。省公司将紧紧围绕满足榆林快速发展的需要,做好电网规划建设,进一步加大投资力度,加快建设坚强的榆林智能电网以及各级电网,为榆林经济社会跨越发展提供安全可靠的电力保障。首先要积极协助政府破解“上大压小、节能减排”的压力和难题,以1000千伏电网实现“西电东送”战略要求,750千伏电网实现区域平衡,以330千伏电网满足陕西内需。其次将重点加强750千伏、330千伏网架的建设,满足110千伏电网接入需求,保证顺利接入“上大压小”的各个电厂和重要用户的负荷。第三是加快重点项目建设速度,做好110千伏电网建设,保证榆林“两区六园”重要工业项目的用电。110千伏电网的发展,是榆林经济社会建设发展的基础,也是省电力公司维持发展750千伏、330千伏电网稳定运行的基础。
检查了榆林公司330千伏榆林变、客户服务中心、调度所,观看了榆林公司工作汇报专题片,听取了榆林公司领导工作汇报后,吕春泉总经理要求,要抓好年中会议的贯彻落实。国网公司会议主题鲜明,提出以建设统一坚强智能电网为指南,以实施人财物集约化管理为手段,全面推进“两个转变”。要进一步领会好会议精神,学好会议报告,把握实质。榆林公司的发展必须紧紧围绕国网公司发展实际,统一职工思想、结合榆林实际,超前研究,制定详细的措施。狠抓安全生产。必须用发展的眼光看问题,认识到每天都是新起点。榆林电网发展存在主网架薄弱、农电负荷变化大导致线路过载等两大突出问题。从长远来看,榆林电网发展迅速,电压等级多,外送方式多,是电力外送的主送地,1000千伏、750千伏网架的建成投运,将对电网的稳定运行带来巨大压力,要超前研究,根据电网运行的特点,做好安全隐患分析,强化队伍素质。总之,安全生产要常抓不懈,警钟长鸣,把每个记录都当作新起点,不要为安全生产七周年背上包袱,也不要有压力,要始终从零开始,按照全员全方位的管理观念,抓好“三个百分之百”,夯实安全生产的基础。严抓管理。榆林公司是一个年轻的企业,拥有一支年轻的队伍,迫切需要从管理下功夫。首先是从规划入手,统一思想认识,抓好思想认识,抓好公司发展、电网发展规划,统一进行深入研究,开展细致的工作;其次是从计划入手,计划管理是一种基本工作方式,也是一项基本要求。无论从年度到每一月乃至每一天,都要有计划;第三是加强标准化建设,深刻领会国网公司提出的“四化”管理要求,在物资管理、绩效管理、基建工作等方面实现标准化建设,严格执行管理标准、工作标准、技术标准;第四是加强信息化建设,积极建设SG186信息工程,以信息化建设为手段,规范管理运营企业。榆林变电站就充分体现了公司在信息化建设方面的成就,经验值得推广。齐抓发展。不仅要抓好公司发展,还要抓好电网发展。一是抓公司发展。榆林公司成立13年来,电网发展迅速。榆林公司处于高速发展的阶段,要解放思想,对公司的发展共同研究,公司发展扁平化、专业化缺一不可,要依靠标准化、规范化的先进手段推动公司发展。二是抓电网发展。榆林经济发展是电网发展的机遇,榆林电网目前体制是现实存在的,并促进了电网的发展。要进一步解放思想,冲破体制限制,树立强烈的市场意识,树立“只要做,必能成”的思想,有清醒的思路和意识,最大限度地争取市场,想尽一切办法扩大市场。要进一步加强和政府的汇报沟通,进一步加大对用户的宣传力度,宣传公司的供电可靠性、社会责任等,让广大客户和政府充分认识到,没有330千伏电网就没有榆林今天的发展。抓好队伍建设。要抓紧思想教育,以新进员工为重点,首抓职工道德教育、企业文化、核心价值观、责任意识的教育;以“四好班子”为着力点加强班子自身建设,加强干部职工的思想道德教育,加强干部员工作风建设,转变观念,提高工作效率,统一思想,凝心聚力。要抓紧技能培训,榆林公司队伍年轻,设备种类多,运行方式多样,要不断提高员工技术素质,为榆林电网发展、公司发展做好技术支撑。