践行红土地精神 主动谋划作为 龙岩电业局召开2009年年中工作会议

 8月5日，龙岩电业局召开2009年年中工作会议，总结上半年工作，分析当前面临的形势和问题，研究部署下半年工作，确保圆满完成全年各项工作目标。会议要求全局职工大力践行红土地精神，深刻领会国网公司、省公司年中工作会议精神，把思想和行动统一到加快建设统一坚强智能电网的宏伟目标上来，统一到落实省公司“四个规划”的发展战略上来，扎实推进“两个转变”，不断开创龙岩电网发展新局面。

会上，龙岩电业局局长郑佩祥作了题为《践行红土地精神主动谋划作为  确保圆满完成年度各项工作目标》的工作报告，党委副书记丘红红传达了国网公司、省公司年中工作会议精神，会议由副局长黄主永忠主持，龙岩电业局领导班子，全体中层干部和各基层县公司党政工主要负责人参加了会议。

今年以来，龙岩电业局在省公司和市委、市政府的正确领导下，全面落实九届一次职代会暨2009年工作会议部署，深入学习实践科学发展观，攻坚克难，创新发展，各项工作保持良好发展态势。在学习实践科学发展观活动中，该局全力实施具有龙岩电业特色的“3+6”实践项目，在李卫东总经理的亲自挂钩指导下，进一步提炼出展现龙岩电业人特点的红土地精神；在安全生产上，该局深入落实“安全生产年”、“责任落实年”，不断健全安全常态、内控和应急机制，大力推进生产集约化管理，实行外包队伍分级评价管理，落实ERP实用化工程；在电网建设中，该局滚动修编电网规划，强化配电工程项目管理，开展基建安全、文明、施工质量大整顿，并在全省率先推行工程青培属地化管理，建立青培联动机制；该局内部管控纵深加强，积极开展“我为依法治企做贡献”活动，开展招投标自纠自查专项工作，大力推进农电标准化建设，加快供电所扁平化建设，深入研究“一县两公司”改革方案；有效突破经营难题，该局落实增值税转型政策，推广买方票据贴现结算业务，开展分次划拨、预付表安装、现金预存等方式的电费预收工作，有力有效地推进小水电自供区清理，完成了6家供区清理；内质外形持续优化，建立了干部考核360度全方位、多角度机制，优化员工绩效管理标准，并出台了服务“10+3”产业具体措施，在“创建人民满意电业局”活动中，6个县（市）供电公司分别通过当地人大授牌；党建群团凝聚合力，该局把党员“一带二”先锋工程与变电运行工作紧密结合，突出实践特色和“红土地”特色，在全省率先开展党员“一带二”3人小组竞赛。

2009年是不平凡的一年，是机遇和挑战并存的一年，会上，郑佩祥局长表示，该局下半年将继续坚持以科学发展观为指导，以建设统一坚强智能电网为目标，按照省公司年中工作会议部署，践行红土地精神，贯彻落实省公司“四个规划”，推进人财物集约和信息化建设，扎实做好学习实践科学发展观活动整改落实工作，紧盯绩效指标，全力推进“六项重点工作”：一是编制龙岩电业局2009—2011年三年发展规划和智能电网规划、龙岩电网中长期发展规划、人力资源规划、信息化规划、农电管理规划等“五个规划”，明确今后一段时期内的发展方向和目标；二是落实人财物集约管理，整合系统资源，在集约管理上有创新，有突破；三是扎实推进创建“人民满意电业局”活动，剖析服务工作存在的不足，提高服务能力和服务水平；四是紧盯“543”目标，推进小水电自供区清理，确保年底之前基本完成全市供供区清理；五是学习借鉴房地产销售模式和经验，重组优化阳光业扩流程；六是积极争取电价政策支持，倡导每位职工争当电价疏导宣传员。会议还提出了努力实现“六个提升”：即持之以恒抓基础，提升安全管控能力；全力以赴抓建设，提升电网发展后劲；从严治企抓管理，提升企业软实力；挖潜增效抓经营，提升企业综合业绩；内外兼修塑品牌，提升企业社会形象；以人为本抓党建，提升党建群团活力。最后，郑佩祥局长号召全体职工要始终保持和发扬红土地精神，奋发作为、拼搏进取，为迎接建国60周年、古田会议80周年，为全面完成年度各项任务，服务闽西经济社会发展，加快建成统一坚强智能电网做出贡献。