在国家采取宏观调控政策、电价上调以及国际金融危机等不利因素影响下，通辽电业局审时度势，积极巩固电力销售市场，及时提出了“大营销”的发展战略。

该局制定增供扩销方案、召开电企对接会、开展市场调查和负荷预测、加大对经济开发区的市场调查力度，找准增供扩销突破点，将责任落实到单位和个人，协调各部门全面落实增供扩销各项工作。加强对用户停电管理，减少用户停电时间。同时，加大用电检查力度。提高故障抢修和应急管理水平，切实达到增供扩销目的。

该局从细节入手，定期开展电价专项自查，通过对抄、核、收及电费帐务的规范管理和过程监督，强化各级营销人员的责任意识。同时，该局立足于金融危机对电费回收的实际影响，探索在法律、技术等层面的有效应对措施，完成了《金融危机对电费回收的影响及应对调研报告》。他们还不断加强电费回收情况汇总分析，从时间节点抓起，密切关注重点户、预警户的情况，杜绝新欠电费的发生，确保电费回收工作的顺利完成。