——重庆开县供电公司农网固本强基工作掠影

 
    本网讯 通讯员 冉颖 谭少雄 报道 “效果非常好，是我所看到的整治得最好的变电站，希望你们软件水平同步提升”。1月7日，重庆市电力公司总工程师徐焜耀视察110千伏新城变电站后称赞开县供电公司变电站的整治工作。
    2009年10月，开县公司以创建“标杆变电站”为目的，从细节和基础入手，以规范化管理和标准化建设开展110千伏变电站整治。经过两个月时间，完成了变电设备防污、防腐处理、电缆沟清理、电缆盖板更换、二次系统等电位改造、防火防小动物封堵以及端子箱、站内场地环境治理，如今，110千伏新城变电站和110千伏中集变电站，这两座曾经锈蚀斑斑、破烂不堪、杂草丛生的变电站犹如镶嵌在县城东西两端的“明珠”，正为三峡库区最大的移民新城配送强大的电能。
    “控股公司与供电局截然不同的发展历史和客观条件，形成了控股公司的明显劣势。但是供电公司要发扬不甘落后的精神，扬长避短，从固本强基工作入手，就能够通过电网方式转变促进公司发展方式转变”。这是2009年1月30日，开县供电公司总经理邹健在重庆公司“两会”间歇与记者的一席话。
    “将重庆市公司上下在去年抢建东华输变电工程期间形成的“东华经验”、“东华精神”、“东华速度”落地生根，发扬光大，这成为我时常思考的一个问题”。邹健告诉记者，去年，开县公司在市公司的全力支持下，投资650多万元，完成了2个110千伏变电站和5个35千伏变电站的技术改造。尤其是彻底整治了城区两座110千伏变电站的环境和设备后，感觉就像人穿上新衣服一样，面貌一新。同时，随之带来的是变电站运行人员精气神的变化。如今，开县公司22个变电站从站长、正班到副班都采用考试和评比‘海选’方式，我亲自参与考评，职务和岗位不终身制，谁不努力，随时都可能被‘PK’掉，我们不能在硬件条件提升的同时，因为人员素质的不匹配，让设备呈现‘亚健康’状况”。
    最后谈到变电站治理中的最大感受和今后的打算，邹健说：“治理变电站，检验了开县公司的战斗力，对大家的精神很振奋，控股公司不是达不到标准化要求。在困难的生存条件下，控股公司职工吃得苦，在逆境中爆发出的力量很大，我们有信心在供电公司系统中实现电网方式和公司发展方式的率先接轨”。