召开2010年电力调度工作电视电话会议

提升电网安全运行水平

　　黑龙江电力公司召开电力调度工作电视电话会议。该公司副总经理卜劲松、黑龙江省经委电力处刘盛华处长、东北电监局驻黑龙江电监办高玉樵副主任、国电黑龙江分公司董杰总经理、省电力调度通信中心、机关相关部门及黑龙江省各发电集团等90余人在图传中心主会场参加会议。

　　卜劲松作了题为《坚持依法调度，提高电网安全运行水平，全面推进电网调度工作创新发展》的总结报告。他指出，2009年黑龙江电力公司工作面临复杂的内外部环境。在国际金融危机严重冲击、能源格局深刻变革和我国宏观经济快速复苏的形势下，电力需求急剧变化，黑龙江公司既承担着保障电力供应的重大责任，也面临着企业经营的巨大压力；同时，恶劣天气频发、电煤紧张和设备集中投产，电网运行也面临着诸多挑战。

　　他对2009年调度工作总体评价是工作目标明确，思路清晰，取得安全运行10000天、安全生产指标均达到或超过一流标准、圆满完成重大保电、春秋检、迎峰度夏、防汛度汛及迎峰度冬任务、成功应对和化解电煤危机、开展经济调电工作、成功控制风电接入对电网调峰调压的影响、南送电量完成51.4亿千瓦时（3年总计200亿千瓦时）、强化事故应急预案管理和省网应急指挥中心建设、完成调度“十二五”规划编制等九项工作实效；管理制度完善，安全措施得当，应急体系健全；践行“四个服务”宗旨，开展调度认证、采取有效策略解决发电机组“窝电”问题，积极开展并网机组安全性评价和专业技术监督，优质服务工作成果显著。

　　卜劲松在深入分析了2010年电网调度和安全运行面临的严峻形势后，对2010年调度工作重点他强调指出，要创新机制，狠抓落实，一是坚持安全第一的原则，加强运行方式分析和检修计划管理，做好电网运行方式和检修计划的安排和统筹，抓好临时方式、过渡方式、检修方式和特殊方式的风险预控，全面做好电煤再度紧张的应对准备，确保电网安全稳定运行。二是继续深化电力应急管理工作，及时修订完善各级各类应急预案，加大应急储备和投入，进一步加强各级调度之间、电力调度与发电企业之间、电力系统应急和社会应急之间的联系和沟通，推动各级政府与电力企业协同进行的联合应急演练工作，提高全社会在大面积停电时的应急反应能力，最大程度地减少停电损失。三是积极推进大运行体系建设，提高运行集约化水平，针对黑龙江公司电力生产基本特点，遵循电网运行客观规律，以提高管理效率和经济效益为目标，以推进组织扁平化、管理专业化、人员精干化、价值最大化为方向，统一规范运行标准体系，统一建设技术支持系统，统一建立完善相应的工作制度、业务流程、标准体系，提高电网运行控制能力和安全稳定水平，提高电网资源优化配置能力，提高运行工作绩效和劳动效率，优化系统运行体系，努力实现运行工作方式的转变。四是全面做好“三公”调度和优质服务工作，在做好“三公”调度自查工作的基础上，针对发电计划调度安排、电费结算、低价电政策和直供电等新情况，制定采取有效措施制定具体预案，防范市场风险，借助“三公”调度及优质服务，实现与发电企业真正意义上的共赢。五是全力以赴，切实做好春检、迎峰度夏和节假日等重要时期的安全工作，坚持始终把确保电网安全稳定运行放在一切工作的首位，落实预防措施，完善应急机制，有针对性地制定雷暴雨、洪涝等自然灾害应急处置预案及事故抢修方案，有效实施应急处置，加快电力发展，结合规划和技改中的重点工程，加快电网建设和设备更新改造的步伐，增强电网抵御突发性事件的能力。坚持团结治网、形成合力，通过电网企业、发电企业及广大电力客户的共同努力，全面完成保障电网依法调度和安全运行的各项任务。

　　电力调度工作电视电话正式会议前同步召开了2010年黑龙江电网网厂座谈会和电网运行方式研讨会，三会并开体现了黑龙江公司电网调度精益化管理的表征。黑龙江电力调度通信中心主任赵建中作了2009年电网调度工作报告，对2009年电网调度工作作了全面总结，对电网调度运行面临的形势和任务作了分析，重点部署了2010年的电网调度任务。国电黑龙江分公司总经理董杰、黑龙江电监办副主任高玉樵、黑龙江省经委电力处处长刘盛华分别作了重要讲话，对黑龙江公司电力调度工作给予充分肯定，对电网安全运行工作提出了具体要求，对电网调度创新发展给予了殷切希望。