近日,陕西省电力公司在全面梳理公司系统原有应急预案的基础上,着力构建更加符合国家电网公司及各级政府要求的公司系统各层面应急预案体系框架,并不断完善相关管理制度,修编各级各类应急预案,力争实现应急预案体系“横向到边、纵向到底、上下对应、内外衔接”。
他们把应急预案体系分为省公司预案和调度系统预案两类,体系结构设置为总体预案、专项预案、现场处置方案三级。省公司预案体系由省公司、直属单位、(工区)县供电公司三级组成。其中,省公司层面设置总体预案、专项预案;直属单位、(工区)县供电公司层面设置总体预案、专项预案、现场处置方案。调度系统预案体系由省调、地调、县调三级组成,均设置总体预案、专项预案、现场处置方案。专项预案分为自然灾害类、事故灾难类、公共卫生事件类、社会安全事件类四类,调度系统专项预案不含公共卫生事件类专项预案。
陕西公司各部门、各单位高度重视应急预案体系建设,明确专人负责预案体系梳理完善工作,组织成立应急预案和相关规章制度修编工作小组,明确预案修编目录,细化分解工作计划,密切配合,确保按期完成预案体系梳理完善各项工作。完善后的各项预案与国家电网公司保持上下对应、应对措施基本一致、同一类型突发事件合并,以及与各级政府实现预案的衔接设置,并保持预案体系较长时间的稳定。各综合、施工、修造、多经单位结合实际,参照执行。根据总体安排,修订和编制各级相关应急预案工作将于6月份全部完成。10月份前完成各现场处置方案,并实现备案管理。