国电集团公司召开2010年一季度经济活动分析电视电话会议。会议的主要目的是分析当前经营形势，通报今年一季度的经济活动情况，安排部署下一阶段的工作。国电集团公司总经理、党组副书记朱永芃，党组书记、副总经理乔保平，副总经理、党组成员于崇德，总会计师、党组成员张国厚，副总经理、党组成员张成杰，党组成员、纪检组长郭瑞廷出席会议；监事会第23办事处主任李惠敏应邀出席会议。朱永芃在会上作重要讲话，乔保平主持会议，于崇德通报了集团公司一季度安全生产情况，张成杰通报了集团公司一季度经济活动情况。

　　会议开始前，国电集团公司广大干部员工用默哀的方式向青海玉树地震遇难同胞表示了深切哀悼。

　　会上，朱永芃全面总结了一季度经营工作的特点，深刻分析了国电集团公司当前的形势和任务，对下一阶段重点工作提出了明确的要求。他指出，国电集团公司围绕加快发展，提高效益的目标任务，扎实开展工作，一季度安全生产基本平稳，治亏工作有序开展，新能源发展加快推进，资本运作取得新进展，创新型企业建设稳步实施，多项技术经济指标刷新历史记录，实现了首季开门红，为完成全年目标任务奠定了基础、创造了条件。一季度国电集团公司经营工作呈现出五个特点：盈利情况好于预期，抗风险能力显著增强；装机规模效益显现，增量带动效益提升；经济技术指标持续改善，与先进水平差距缩小；资本运作取得新成果，负债率有望持续下降；加快发展态势良好，为实现可持续盈利奠定了基础。

　　在分析国电集团公司当前面临的形势和任务后，朱永芃强调，广大干部员工要进一步转变观念，用一流目标要求自己，用市场原则思考问题，用经营意识指导工作，抢抓机遇，乘势而上，更加突出“加快发展，提高效益”，在保持集团公司安全稳定的基础上，利润水平力争不低于去年，力争负债率不升并有所下降，发展的速度和质量创历史新高。要牢固树立“永无止境、创造一流”的理念，坚持从“点滴”入手挖掘潜力，努力在战略谋划上先想一点，在抢抓机遇上早走一点，在经营管理上多做一点，在目标要求上做深一点，在贯彻执行上做实一点，一点一滴地从各个方面积累优势，逐步提高核心竞争力。

　　朱永芃指出，国电集团公司完成全年经营目标还有许多不确定因素，治亏扭亏工作任重道远，不可盲目乐观。各单位各部门要进一步增强等不起、慢不得、坐不住的紧迫感、危机感和责任感，坚定信心，振奋精神，继续保持当前良好的发展态势，全面完成二季度各项工作任务，重点做好五项工作：高度重视安全生产工作；确保完成全年利润目标；加强资本运作和财务管理；坚定不移地把发展作为第一要务；深化体制机制创新。

　　于崇德指出，国电集团公司一季度安全生产形势平稳,发电量增长较快，所属各单位未发生重伤及以上人身事故和设备事故，设备一类障碍同比减少4次。他要求，各单位要认清形势，从强化安全管理，夯实安全基础，努力提升安全生产水平；强化设备管理，推进节能减排，努力优化经济运行指标；强化燃料管理，努力保供控价，争取多发电多创效等三方面，扎扎实实地做好安全工作。

　　张成杰在讲话中分析了国电集团公司当前面临的主要经济形势、集团公司和各二级单位一季度总体经营情况。他要求，为确保完成全年的经营和发展目标，要深刻领会“加快发展、提高效益”的科学内涵；高度重视电力市场营销；下大力气做好燃料管理工作；切实加强财务管理和资本运作；积极推进相关产业发展；切实加大重点亏损企业的治亏力度；下真功夫做好安全生产工作。