大唐集团公司董事、总经理、党组成员陈进行在“双增双节、盈利攻坚”活动的关键时期到大唐科技工程公司调研。
在工作汇报会上,陈进行首先听取了大唐科技工程公司党组书记、总经理葛亮的汇报。葛亮在汇报中详细介绍了大唐科技工程公司成立以来的基本情况、产业发展现状、公司发展战略第三阶段总体构想和“双增双节、盈利攻坚”工作开展情况。
陈进行在讲话中对大唐科技工程公司成立以来的快速发展给予了充分肯定。他指出,大唐科技工程公司虽然成立的时间不长,但在集团公司的大力支持下,在富有开拓精神、创新精神的科技公司领导班子和年富力强的良好员工队伍的共同努力下,呈现出良好的发展势头,形成了良性循环局面。
陈进行强调,当前,大唐集团经营发展正处在困难时期,形势严峻、任务艰巨。既有加快发展的机遇,又面临着很多困难和问题。这就需要我们在继承、发扬、创新的基础上,进一步打造大唐速度、大唐质量、大唐团队、大唐精神和大唐效益。
陈进行指出,大唐科技工程公司作为集团公司所属专业公司,要充分发挥科学技术在现代企业建设和发展中的重要作用,进一步强化专业服务优势和科技创新优势,积极应对市场竞争日益激烈、利润空间不断压缩的挑战,以科技创新为动力,以增盈创效为目标,打造科技品牌,增强盈利能力,为创造大唐效益作出贡献。
陈进行要求科技工程公司今后要重点做好以下几方面的工作:一是要继续抓好产品开发,增加产品的科技含量和附加值。二是要加强与上级科研部门的联系,争取更多的科研项目和资金。三是要加强知识产权的保护力度和专利申请力度。四是要高度重视科研成果向生产力的转化。五是研究市场的规律,适应市场,贴近市场,找出科技工程公司自身的产品亮点和优势,实现产业化发展,进一步拓展对外市场,形成品牌影响力,提高市场占有率,不断增强企业驾驭市场的能力。同时,要积极稳妥地推进融资、人才激励等工作,为公司长远发展提供可靠保证,为“双增双节、盈利攻坚”活动,圆满完成“盈利年”工作任务作出贡献。
大唐集团总工程师金耀华在讲话中希望大唐科技工程公司在二次创业过程中找准立足点和优势项目,在提高盈利能力、提高用户认知度、提高品牌水平、提高业绩影响力方面加大工作力度。
会上,大唐集团有关部门负责人就大唐科技工程公司在发展中面临的困难和问题提出了意见和建议。
大唐集团总经理工作部主任王欣、规划发展部副主任张焱、安全生产部副主任王海晨、工程管理部副主任陈会平等参加了调研。