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记滁州供电公司呼叫中心班长张薇
转自: 时间:2010年06月29日09:18

天空中有颗闪亮的星

   “95598”,一个家喻户晓,让人感觉温暖而又响亮的名字。在这个灿烂的星河中,有一颗美丽、温柔、睿智、娴熟、干练而又自信的星星——滁州供电公司呼叫中心班长张薇。

  在这个连接着供电企业与客户心灵热线的岗位上,她用满腔的工作热情、细致周到的服务,努力地、辛勤地耕耘着。先后荣获“安徽省青年岗位能手”、“安徽省电力公司系统供电营业十佳服务之星”、“全国青年岗位能手”等荣誉称号,2010年又被命名为“全国知识型职工”。

  提升素质   用心

  为了满足客户对供电服务日益提升的要求,95598呼叫中心每年都有新的人员加入。作为班长,张薇深知自己身上的责任。她说:我将大家轮流分为两组,一组在呼叫中心实际操作,另一组在业务班组现场跟班实习,这样,她们学习和实践相结合,进入角色要快一些。

  从步履蹒跚的老太太、不讲情理的女客户、天真活泼的小学生,到周到热情的客户代表……一个个角色在一个个真实的案例再现中被描绘地惟妙惟肖。张薇说,把热点问题和难点问题编制成典型案例。“看、听、说、笑、动”的技巧会潜移默化地烙在每个人的心里。

  在省公司组织的“五项修炼”劳动竞赛中,滁州供电公司呼叫中心在电话暗访环节取得了全省第一名的成绩。

  她带领大家开展“小老师、大学堂”活动,通过接线、交谈、一直到客户挂机作详细的陈述,从中总结经验,找出差距。走进“市长服务热线”学习规范服务,并达成合力解决有关供用电方面的诉求等三项协议。

  规范管理   用脑

  如何使这个团队迅速走上轨道,张薇以学习型班组创建为契机,规划并形成了“萤火虫团队”的一整套思路。

  她根据实际,编制了《呼叫中心典型业务调度指南》、《座席代表服务手册》等4个业务流程,13项制度。起草编印了《营销服务指南》,为构建大营销的工作格局奠定基础。鼓励班组成员通过日记的形式提高服务意识,进行自主管理,编辑成册的《客服日记》,作为礼品赠送给来访的单位、领导,在系统内外获得一致好评。

  今年,在供电服务提升工程中,呼叫中心开展“优质服务大讨论”;探索营销“问题管理模式”课题;优化95598语音导航系统,提高话务接通率;推出“五常管理”,坚持日监测、周小结、月通报、季分析和年评比,进一步提升服务水平。

  服务客户   用情

  “只有自己心中装了客户,客户才把你当贴心人。只有做好心贴心的服务,才能得到手挽手的支持。”张薇是这么说的,也是这么做的。

  一次,一位老太太气冲冲打来电话,说是两个月的电费一块交,交不出那么多钱。当张薇向抄表员了解情况,得知老太太只有一个聋哑的儿子,生活确实困难,很是同情。正值中秋,张薇给她买了一些月饼和水果登门表示心意,告诉老太太因为电表装在家里,导致抄表员上个月没有抄到表,并劝老太太将电表从屋内移出来,老太太欣然答应。

  现在老太太家一到交费时间,就主动来交。逢人就夸张薇是个好姑娘。

  张薇说,95598不仅代表着供电企业形象,更是供电企业和客户之间的桥梁和纽带,一言一行都包含着沉甸甸的责任。

  在不断地磨练中,张薇找到了一条适合95598和自己成长的路。


(编辑:kelly)
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