当世界名牌海尔正在专著着它的洗衣机时，不少企业已经迈向成熟，瓜分着市场，而今海尔又是凭着什么来抢占市场，如何在世人的心中弹跳着它行业的音符。是什么让海尔成为妇儒皆之的大企业，又是靠什么为动力源泉在支撑使其久而不衰呢？
    2010年1月8日，中水公司在贵阳举行首届新闻宣传会，党委书记何渝远在会上，就《抓住机遇、迎难而上、为实现公司又好又快的发展营造舆论氛围》一题的讲话，要求提出我们要按照中电投集团公司“三步走”的发展目标，即第一步：到2010年装机规模达到70万千瓦；第二步：2015年装机规模达到130 - 150万千瓦；第三步：2020年装机规模达到170 - 200万千瓦。要面向大西南。公司的新闻宣传要迎头赶上，并对工作提出了两个“三要”即 “三贴近”、“三种意识”：即一要贴近实际、树立政治意识；二要贴近生活、树立责任意识；三要贴近群众、树立纪律意识。
    金元集团公司党群部主任任一丁，就今后宣传工作提出了三建议和三要求，一、建立形成一个行之有效的组织网络体系；二、建立形成专职和兼职；三、建立一套完整的考核和激励机制；同时要求    我们一、要有较强的政治判断能力；二要有使命感和责任感；三要有较丰富的情操和爱好。
中水公司党群部主任孙兆明要求我们发挥好通讯员的六个作用；一要有桥梁作用；二要有品牌作用；三要有服务作用；四要有激励作用；五要有培育作用；六要有学习作用。
    作为中水人，我时刻牢记使命，“身为中水人、心想中水事、忠诚中水业”，有幸成为通讯员中的一员，我感到非常的荣幸，同时我已清楚认识到将肩负的重任。本着实事求事、与时具进、团结协作、敬业爱岗的精神，在今后的工作生活中我将以“三贴近”、“三意识”为行为准则；以三建议和三要求为自我考核标准；以六个作用为行动指南，不断加强学习、善于学习，通过学习丰富的思想文化底蕴，提高专业素养，开阔视野，不断增强认识本质、把握趋势，提高自己的理论水平和实践能力，学习新的知识，吸取新的营养，主动适应新形式下执行新任务的要求，要充分了解公司的发展思路，要善于发现新闻和挖掘新闻，及时报道人、物、事，宣扬闪光点、抑制不良行为的产生和蔓延，为公司外树形象，打造品牌，构建和谐凝聚力量，鼓舞职工的士气，增强职工和社会对企业的信任。
    而今，中水的蓝图已基本勾画成册，我们有着优良的煤、铝、火电、水电资源。物质资源雄厚，发展前景广阔，发展空间盛大。但是我们更应建设一支与之匹配的宣传队伍，加强精神财富的协同发展，加强对企业，对社会、对职工的宣传力度，让物质财富协同与精神财富健康成长，让中水象海尔一样溶入千家万户。
    品牌背后的故事，就的有一支专业化的宣传队伍。他们为品牌注入了精神力量，从而使其经久不衰，永不退色。有了中水人今天的努力，明天中水势必与海二媲美。