他，对工作充满了火一般的热情，风风雨雨走过二十几个春秋，凭着对事业的执着和刚毅，让他不断进取，从公司普通员工走上管理岗位，在安全管理的路上不断探索前进。他是一名优秀的共产党员，尽职尽责、无私奉献，处处起着模范带头作用；始终把保障电网安全稳定运行作为公司头等大事抓紧抓实，以身作则，率先垂范，发挥安全“火车头”和“领头雁”作用，为公司电力安全生产护航，他就是福建宁化供电有限公司安全总监徐星伙。
敢说敢做，保安全扮演包公脸
“安全工作犹如一张网，任何一条线断了都会出现漏洞，所以每个环节都不能松懈。尤其是“人”这个环节。”这是对安全管理他常挂在嘴边的一句话。怎么提升安全管理？他努力使安全保证体系和安全监督体系两个方面不断健全和有效运作起来，从健全规章制度，开展安全风险评估，强化安全监督培训到深入现场违章查纠，他一步步努力推进。抓安全敢说敢管，像“包公”一般，对违章人员以“三铁反三违”，发现违章行为时坚决处理绝不姑息迁就。当他每次在现场检查发现违章，总是把脸拉得很长，并“婆婆嘴”式的开始发话，并不留情面从严处理。公司安监部黄宁生主任介绍：“他刚任安监部主任时，曾凌晨4:10进入泉上变电站开展安全监察“拂晓行动”，查纠倒闸操作中的违章行为，当时泉上变电站值班员钟金华说到：“这么早就有人来现场监察，今后咱可不敢违章了，要不然随时可能被抓！”
刻苦钻研 安全管理行家里手
俗话说：打铁还需自身硬，06年他刚接手安全管理工作，为更快进入工作角色，他读书看资料，刻苦学习安全规程规范和安全管理理论，四处“取经”，凭着他丰富的工作经验，仅用了半个月时间就熟悉了业务。同时，他健章立制，开展安全检查、安全培训、打造优秀安监队伍。周围的同事都记得，多少休息日，为解决现场存在的问题和安全隐患，他深入安全生产现场；多少个深夜，为总结安全生产管理，他一个人呆在办公室里搜索所需的技术资料和数据，进行技术难点攻关。
公司安监部小温说：徐总监对安全管理有一套，他说抓违章要像“包公”一样，铁面无私；抓安全要像“愚公”那样常抓不懈，持之以恒；对安全隐患要发扬“济公”精神，安全大小事都要管，走一路，管一路。抓整改要像雷锋一样，带着感情抓安全，一丝不苟把安全落到实处。经过几年的安全管理理论学习和实践的积累，在安全管理方面他胸有成竹，并于09年报考并通过了注册安全工程师资格考试。
创新管理思路寻找新路子
安全工作没有终点，只有起点。安全管理水平的不断提升，要通过不断的创新来实现。他经常分析现场的安全生产动态，不断思考、探索抓好安全监察工作的新办法、新路子。 为提高员工参与安全工作积极性，他实行安全工作有奖有罚。
2007年10月份，宁化供电有限公司出台《宁化县供电有限公司“两票”管理补充规定》，对合格票实行奖励，改变了以往只对不合格票进行处罚的做法，极大地调动了工作负责任人的积极性，极大提高了公司两票合格率。
2009年初，设立月度生产班组创无违章“三面红旗”现场作业遵章奖，提高班组搞好安全生产的积极性，使生产班组安全工作全员齐抓共管，本班组公司层面检查未被发现违章的，整个班组进行奖励，如有违章则连带整个班组，全体班组人员共同考核，从而形成了员工共同严格守纪和相互关心督促遵章的高压态势。
为提升公司安全管理水平，今年以来积极按三明局要求开展农电安全管理帮带，在他的带领下，进一步理清了管理思路，深入查找安全短板，对帮带检查结果进行充分的分析和讨论、诊断评估、认清现状；归纳总出十二个具体安全“短板”，并分解至相关部门分阶段开展整治，深挖安全管理上存在的根源狠抓整改。通过农电安全管理帮带工程，使宁化公司安全基础管理水平得到了显著提升上，农电安全管理帮带提升工程效果初见成效，安全基础管理显著提升。”
安全总监扮演“教师”角色
他认真履行总监职责，当好领导的参谋和助手，同时也是个敬业的“教师”，在各供电所开展事故案例图片巡回展，他将移动课堂送到一线并现场讲解；在每年新进大学生来到安监部，他都会给他们上堂安全课，还不时讲讲人生故事，给他们带去激励和憧憬。
个人的力量总是有限的，必须要带出一个优秀的团队，才能共闯天涯，共创佳绩。他努力发挥安监方面自身优劣开展专业帮带，在他的帮带下，安监部黄宁生和宁静理论业务水平得到了显著提高，两位同志也因为表现优秀发展成了中共党员。
安全总监还组织飞行调考。今年以来，公司结合《安规》及“两票”调考，开展多期《安规》执行过程遇到问题的自主研讨，实行“两票”实施细则宣贯答疑等培训工作。让员工形成“比、学、赶、超”氛围。通过学习和培训，员工素质得到提高，在技能竞赛和调考中取得较好成绩，多次受到三明局通报表扬（在第一次调考赛中获全市团体第六名，三名个人成绩列全市前三名；在第二次调考全市团体第三名，五人个人全市前三名）。输配电部在“海西杯”输电线路技能竞赛，取得全市团体第二名、个人全能第五名的好成绩。在农电工营销技能竞赛，我公司获团体第三名的好成绩。
灾害面前安全严防死守
每次灾害的来临他都从容应对，发挥安全指挥和引领作用，为安全护航，2008年春节前百年不遇的冰灾给公司安全运行带来严峻的考验，给现场施工抢修安全带来巨大的挑战。当时，整日的野外作业，风吹日晒雨淋，条件异常艰苦，一日三餐基本都在现场解决。又加上施工队伍水平参差不齐、人员结构复杂、管理难度大，习惯性违章多。为确保事故抢修不发生安全事故，他冲在确保人身安全最前线，他说：“安全管理必须在落实上狠下功夫，一是一，二是二，来不得半点马虎”。每天奔波在各个抢修工地上，检查施工安全情况，定时召开安全会议，将日常发现的问题进行通报点评，做出预防措施等，发挥值日师和三级监督网的力量，大力加强现场安全管理，落实各项反措要求，防止发生现场作业安全失控、失管，为安全顺利完成抗冰抢险保供电任务奠定了坚定的基础。
百分努力, 辛勤的耕换来丰收的喜悦，2007年他荣获三明局安全生产先进个人，2008年获三明电业局优秀共产党员称号，2009年度荣获福建省电力有限公司“安全生产先进个人”。
(编辑：王玉珠) |
