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温州电力局变电工区500千伏瓯海变改造实录
转自: 时间:2010年12月08日08:43

  12月7日上午9时20分,随着调度下令:“2号主变220kV开关从热备用改运行”,经过76天的艰苦奋战,500千伏瓯海变1000MVA2号主变进入带电状态。经过五次对2号主变冲击,各项运行指标正常,2号主变正式投入运行,这标志着温州电网网架结构进一步加强,电压质量和供电能力大幅提高。
  在工程记录上,500千伏瓯海变改造是从2010年9月22日开始,而温州电力局变电工区作为此次工程改造的设备主人,在今年1月份即开始了各项准备工作,在每日工作安排、危险点分析以及与施工方的协调沟通等方面,臻于至善,笃于勤工,确保了整个工程安全、有序、顺利地进行。三月可抵两年工作量巨大
  瓯海变是温州第一座500千伏的变电站,投运10年来,为温州的经济与社会发展做出了巨大的贡献,此次改造,不仅是为了破解温州电网的发展瓶颈,其工作量之大更是史无前例。
  据介绍,此次500千伏瓯海变的改造,共涉及五大工程:2号主变由750MVA增容扩建为1000MVA;220KV的母差保护由原来的一套更换成两套;闸刀流变的更换;500千伏线路保护装置LFZR111保护改造;配合站西路工程停复役操作等。
  “我们这三个月的工作,可以抵变电所两年的工作量,这种高密度、高强度,对我们的体力和智力,都是一种极度的挑战。”500千伏瓯海变电所所长刘斌掰着指头,向记者详细介绍了此次工程改造的工作量。
  “母差是一套变两套,所有的一次设备都需要停下来配合工作,有25个间隔,当中有11个间隔需要旁路代操作,11个间隔,一停一送便是22个,24天之内就得完成。其间还牵涉到13组闸刀与3组流变的更换。原来的LFZR装置达到了运行年限,出现误动情况,这次因为反措,也需要更换,而瓯海变因为双措线较多,总共需要更换10套LFZR111后备保护与1套LFZR111主保护,这些装置的更换,还牵涉到6回500千伏的线路改造。此外,因为站西路工程是从瓯海变的围墙边上经过,路面跟铁塔托线的安全距离不够,需要把托线抬高,我们的线路还需要配合站西路实施停电。”
  刘斌说,为了充分做好工程的前期准备工作,今年1月份,他与所里的安全员沈彦还特地前往杭州的500千伏瓶窑变与宁波一些已经完成改造的大型变电所“取经”。
  “杭州的瓶窑变与温州的瓯海变,两者相似之处都是500千伏的变电站,而且改造持续时间都很长,不同之处就是瓶窑变只有一项增容工程,而瓯海变则牵涉到母差改造与闸刀更换等,工作的密度和强度都大了很多。”
  据瓯海变电站技术员张小敏介绍,在这次改造工程实施过程当中,仅事故预想的详细报告,便做了六、七份,每份报告从起草、审核与定稿,至少需花三天才能完成。
  尽职的服务员与监督员
  在采访中,记者注意到,在解释与500千伏瓯海变改造工程的关系时,温州电力变电工区与高压修试工区都喜欢称其为“主人”,前者曰“运行主人”,后者曰“检修主人”。
  对此,刘斌告诉记者,实际上此次500千伏瓯海变的改造,涉及的单位共有三个,分别为温州电力局高压修试工区、浙江省送变电工程公司与温州电力局变电工区,前两家单位属于具体施工单位,变电工区是整个工程的沟通协调与服务监督单位。
  正是籍于变电工区工作的特殊性,该工区工作人员的必须长时间忍受生物钟被颠倒的煎熬,犹如昼伏夜出的猎物一般。
  “比如高压修试工区上午8点钟开始工作,我们就必须在早晨6点钟甚至是更早的时间把设备状态停役好给他们。他们在天黑前结束工作,我们就要在天黑后使设备复役,如果新设备换了要投运,我们则常常要通宵达旦工作。”
  11月16日进行的是瓯云线闸刀改造。那天当值的是黄新克、金海英、余小芬与应伟俊四人,15日晚上他们一直在岗位上巡视和监屏,直到16日凌晨4点多,其间眼睛都几乎没眨一下,生怕哪个环节出错。从16日早晨7点开始,又是设备停役,紧接着开始的就是瓯云线的闸刀改造,他们仍然必须坚守岗位,做好服务和配合工作。黄新克说:“累了我们就轮流在主控室的椅子上靠一下,权当稍作休息。”
  “工作性质是这样,我们也没办法,但是工作不能出任何差错。”应伟俊表示,除了全身心投入工作,他们也没有丝毫的抱怨。
  为了确保整个工程安全有序,变电工区努力发掘群众智慧,推出了许多创新举措,如:对继保室的工作屏挂上警示红布,实行有工作的屏才准许将红布揭开,以防止检修人员认错屏;大力推广“在此工作牌”,将操作票的相关信息简要标注在工作牌上,并用挂钩固定在工作屏上,以示提醒。
  当然,此次改造工程最重要的创新,就是成功推出了母差改造工作验收的三方确认模式。瓯海变电站技术员张小敏说,按照流程,安措的布置和验收都是在工作票许可和验收时双方确认的,但是这次母差的调试,接入间隔的同时回路也要运行,由于间隔数量多,工作票的开具必然多而繁杂。为此,变电工区大胆推出了一种三方同时确认的工作模式,即每天工作结束的时候,把投运进去的回路隔离开来,再用一个安措表的形式,由运行、修试、省送变电三方确认它的隔离状态,25个间隔只需25个三方签字,工作票验收时再把安措恢复过来。
  计划赶不上变化快,在工程改造进行当中,那种与危险擦肩而过的情形也曾出现过。11月11日,瓯海变电所员工林天佑在瓯上变与瓯田变投运现场忙了一整天,晚上8点钟左右,他路过海洋4363线时,抬头张望各个闸刀时,忽然发现有一处闸刀之上出现一个黄豆般大小的红点,在漆黑的夜里一闪一闪。
  “糟糕,肯定是闸刀触头发热了!”林天佑的心头“咯噔”一下:这可是一处事关飞云线运行安全的闸刀呐!
  未及多想,林天佑立即向浙江省调度控制中心汇报。后来经过排查,发现果然是一处副母闸刀在发热,温度高达280℃,工作人员立即对其采取隔离。
  林天佑告诉记者,此次危险点的发现,归功于在变电工区工作多年形成的一种职业习惯,“这个真的是习惯,本来那天巡视我们也不是要巡视海洋那条线,就是路过那里的时候习惯性地抬头看了一下。”
  企业文化给力“攻坚之战”
  “再坚持一个星期!”,这是沈彦在12月1日写在她的QQ个性签名上的一句话。如果这句话是出自一名平常人之口,那是再普通不过了。可对于一名做完宫颈瘤手术恢复不到一个月,便全身心投入到了瓯海变改造工程之中的女子,其含义便意味悠长。
  9月底沈彦刚刚回到工作岗位那阵子的表现,至今刘斌提起时仍是既有感慨,更有歉意。“有天晚上8点多,她在继保室里站都站不住,脚软了。可是那个时候她又不能下班先走,因为我们要做好投运前的准备工作,必须要保证现场设备的正确性,这就需要我们三个人(刘斌、沈彦、张小敏)一起来做。”
  “大家都那么忙,我即便在家里休息也过意不去。”沈彦表示,之所以没有过完休养期便重回工作岗位,实在是因为她对瓯海变有太深厚的感情。
  而在刘斌看来,这是有瓯海变的企业文化所发挥的效应在起作用。瓯海变投运10年来,虽然那里的员工走了一拨又一拨,领导换了一任又一任,但那种团结一心、和谐共处、工作一丝不苟的企业精神却一直没有被抛弃。
  叶丹丹,怀孕三个月了,依然没有请过一天假。
  张小敏,两次身体发烧,两次都是只请了半天假输完液便赶回工作现场。
  林天佑、肖驰夫,报名参加了工区的技术比武,上班时间没空复习理论知识,他们便利用点滴休息时间疯狂“恶补”,最终获得操作组第一名的好成绩。
  刘斌,三个多月来超过一个半月的夜晚都是在瓯海变电所的值班室度过,连家里新房装修他都没有时间去顾及……
  不聚小河,无以成江海;不积细土,无以成高山。在500千伏瓯海变改造工程现场,正是因为有了一支汇聚了众多如叶丹丹、张小敏、林天佑等一样坚忍不拔、负重拼搏、敢于挑战的优秀员工的战斗团队,才保证了工程改造的今日如期成功投运。

(编辑:匡艳云)
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