就在公务员、国企成为大学生择业新宠的同时，知名外企对优秀青年学子仍有强劲吸引力。尤其是外企专为储备后备管理人才而开设的管理培训生招聘项目，其受追捧程度不亚于公务员招考。安利（中国）走进全国8个城市26所名校招聘管理培训生，20个职位吸引了2万名应届毕业生报名。经过层层筛选，最终36名佼佼者入围最后选 拔阶段--管理精英训练营，2010年12月11日-14日，36名学生精英齐聚广州大学城的华南理工大学国际学术中心，竞逐成为公司2011管理培训生的20个名额。

　　2010年10月，安利（中国）日用品有限公司先后在上海、武汉、广州、北京、厦门、成都、杭州等地7所重点高校开展校园宣讲会，并在30所重点高校发布管理培训生的招聘信息。20,000名大学生申请了上述岗位，2,432名进入笔试，36名进入了最终的测评环节--管理精英训练营。

　　本次训练营活动形式多样、内容丰富。安利公司为同学安排了企业参观、文化体验等环节，并邀请公司管理层、部门经理人、往届管理培训生与同学们进行互动交流，让他们在温馨有趣的氛围下，客观、充分地了解安利、感受安利、认知安利。其中尤其值得一提， "对话职业经理人"环节中的"真心话大冒险"互动游戏，打破公司管理层与同学们的隔阂，在轻松温馨的氛围下，让同学听到"想听"的内容，也让公司管理层感受到新一代学生的热情、真切。

　　而在最为关键的测评环节，与往年相比，今年的"职场新星之路"系列测评环节与安利公司的才能要素结合得更紧密，每个环节都会考察学生某一项特定的才能要素，通过极富趣味性、挑战性的情景模拟、挑战任务等多种测评渠道，让候选者能够真实、自然的展示自我，也让测评官全面观察到学生的创新能力、商业意识、沟通能力、全局意识等方面的综合素质。如在"创意营销篇"，要求学生重新设计公司产品组合套餐，为组合套餐设计市场定位、套餐卖点、外包装、广告语等等，让学生全面了解公司产品的同时，也考察了候选者的营销、创新意识和执行能力；在"渠道战争篇"，学生将体验商业投标、竞价环节，考察了学生的策略思维、领导能力、全局意识和团队合作意识；在最后的商业运作篇，学生将在模拟的案例情景下，组建项目评估小组，做出最佳方案，主要考察学生的逻辑思维、商业意识、沟通影响力和应变解决能力。这种商业运作测评方案，是目前中国市场很少公司会应用在大学生招聘活动中。

　　对于最终成功入选的管理培训生，安利公司将为他们安排为期一年的轮岗培训，使管理培训生系统地了解公司前线业务，并在多个不同的部门轮岗，完成各种项目性工作。主要内容包括：系统全面的培训、深入业务的跨部门轮岗、充满挑战的项目任务、个性化的测评和指导、资深管理人担任职业发展导师和双向灵活的职业选择等。对于每一位培训生来说，起步就与跨国公司携手，并得到为期一年的轮岗培训和高级经理人的直接辅导，这些都为他们的职业发展奠定了坚实有力的基础。此外，安利公司还将为管理培训生提供有竞争力的薪酬福利。

　　今年是安利第九个年度开展校园招聘活动，也是连续第四年招聘管理培训生。自进入中国以来，安利公司一直坚持"吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才"的人力资源战略。安利在中国现有7000多名员工，绝大部分都是本土员工。截至2009年，安利公司已连续8年在全国共34所高校开展了66场校园招聘活动，并陆续招募了157位应届毕业生。为更好地扎根中国，培养本土管理人才，安利从2007年开始面向全国重点高校招收管理培训生。在招聘过程中，5万多名优秀学子向公司发出了应聘意向，经过笔试、面试及管理精英训练营等一系列严谨科学的人才选拔，最终甄选出43名管理培训生。现在，08届、09届的管理培训生已全部定岗，分别就职于市场部、人力资源部、全国业务部、生产营运部、储运部等公司核心部门。9位2010届的管理培训生则正在人力资源、市场、业务、财务、储运、生产营运等部门经历一年的轮岗培训。