昨天，中国大学生自主创业工作经验交流会暨全球创业周峰会在沪举行，创新工场创始人李开复作了演讲，向年轻人传授创业秘诀。李开复表示，他不主张大学生一毕业就创业，而是建议他们先在创业型企业中工作一段时间，提升自己各方面的能力，在此基础上创业的成功率会大幅提高。同时，不必过于看重好点子，关键是要在正确的时间做正确的事情，有好的团队去执行点子。
一出校门就创业成功率很低
比尔·盖茨、马克·扎克伯格，这两名曾经的哈佛辍学生是很多中国年轻人的偶像，在他们创业经历的激励下，不少学生向往毕业后就投身创业大潮。在李开复看来，毕业后立马创业并不是很明智的选择。这是因为，美国的教育和中国教育有差异，前者更多元化，培养出的一些优秀人才不仅仅是科技精英，他们在没有走出校门前，其团队管理能力、执行力就已达到了较高的水平。与之相比，我国的教育更加专注于专业本身，一名计算机系的学生也许专业学得很好，也有一定的创新能力，但他很可能在执行力、团队组织能力等方面缺乏经验。所以他们如果刚走出校门就去创业，成功率往往很低。
先参与创业，再主导创业
有鉴于此，李开复给大学生的建议是“先参与创业，再主导创业”。也就是说，有志于创业的大学生毕业后，先加入一家正处在创业期的企业，在工作中观察、学习公司老总是怎么管理团队的，是如何开拓市场的。几年后，各方面经验和能力必定比毕业时提高了很多，此时再“另立门户”，创业的成功率就会比较高了。
好点子还要有好方向好团队
在李开复看来，创业的另一大误区是过于看重“好点子”。很多创业者认为，有一个创业金点子，就意味着一切。 “其实创业的好点子非常多，相对来说，点子是不值钱的。”那么，什么东西最值钱呢？李开复认为，创业成功与否，有三件事情是最重要的。第一是方向要把握得准，在正确的时间做正确的事情。第二是要有非常好的团队，人才很重要。第三是团队具有执行力，知道如何把一个点子执行出来。
对此，李开复解释说，“如果20年前有人拿着谷歌的商业计划去投资，那是会失败的，如果是15年前有人拿着Facebook的商业计划，也会失败，而今天他们成功了，是因为他们在正确的时间做了正确的事情，而不是一个点子本身改变了世界。”在执行力问题上，李开复举了京东商城的成功例子，“他们并没有与众不同的点子，但该创业团队具有很强的执行力，这让他们取得了成功。 ”
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