目的是确定每个人不同的工作风格和行为方式

    在预先做好规划、发挥创意，并能有时间进行反思和总结的情况下，才能工作得最为出色。

    该项测试可以让人们认识到如何更好地与团队沟通协作，以及如何在工作中充分发挥自己的优势。

    80%以上的大中型企业都将性格与能力测试作为了解中层和基层职位招聘对象及新员工情况的工具。这类测试已在零售领域广泛应用，并迅速在金融、技术、医疗保健和运营等其他许多行业流行开来。
    这类测试的最终目的是帮助企业找到适合特定岗位的特定人群－－或者换句话讲，筛掉不能胜任特定岗位的人。厄尔克说，很多公司意识到，员工的性格与所处岗位相适应是工作表现出色的重要因素。把这种匹配搞好，就能减少因员工流动所产生的招聘和培训成本，这种成本一般来说相当于该岗位一年的薪水。“做好招聘前的评估，员工离职率就能降低最多50%。”厄尔克说道。
    此外，企业利用这类测试来筛选应聘者，如果低于特定分数或未符合某种结果，应聘者甚至都无法获得面试机会。
    内容诸如在由三个句子组成的段落中找出有多少个字母“l”，以考量应聘者的细心程度。在测试中得分低于一定水平的应聘者确实干不好这份工作。
    虽然性格测试无法复习准备，但有几件事可以让你抢占一些先机。厄克尔说，首先，事先了解一下工作内容和公司情况。他表示，测试的打分标准是与所应聘工作密切相关的。试着了解一下公司要进行哪一类测试，并研究一下测试的具体方式以及公司这么做的目的所在，这能让你对招聘企业和职位细节有一个更深入的认识。
    举例而言，如果你应聘的工作要求较高的客户服务水平，那么测试的方向可能是判断你的性格是否适合应对各种顾客，以及是否具有持续处理问题的耐心。如果你不是那种人，那可能就不必继续申请了。
    也许你会忍不住想研究一下什么样的答案能得高分，但专家建议不要这么做。“不要试图去猜测最佳答案。”纽约一家猎头公司Battalia Winston的合伙人乔•贝纳特(Jo Bennett)说。应该实实在在、开诚布公地回答问题。如果你撒谎或者操纵答案，结果得到一份不适合自己或与自己个性不符的工作，那可能反而会痛苦不堪。如果你作为新员工，在关于个人工作风格的测试中试图蒙混过关，老板可能因此对你产生误解。

    确保应聘者具有干好这份工作的能力测试结果以矩阵形式划分，矩阵中的四个小方格用不同颜色标识：绿色代表“沟通者”，红色代表“解决问题者”，黄色代表“事无巨细的计划安排者”，蓝色代表“规划者”。跟一个“沟通者”合作，她就知道应该向那人提供大量信息；如果和一个“事无巨细的计划安排者”合作，她就得把要做的事情讲得非常具体。
    这类测试给了员工一个更好地理解自己的机会。