1、大公无私的品质
受传统观念的影响，企业中不少员工认为考评的目的仅在于对他们成绩和能力作出好优劣判断，意识不到考评的开发功能。他们会采用各种措施争取得到一个好的而不一定客观的评价。因此，考评者必须具备公正无私的品质，才能排除这方面的干扰。
2、宽阔的胸怀
企业人员不仅有能力的大小和结构上的差别，还存在着性格、气质上的不同。考评者只有具备宽广的心胸气度，才能正确考评与自己性格、气质、志趣爱好差异很大的员工，避免或减少刻板效应，类似偏误（同我者必佳），才能客观评价能力比自己强的人才，不怕人才超自己。
3、敏锐的观察力
企业的人才有时受环境因素的制约，或受内部条件所限，或因志趣爱好的偏差，能力得不到发挥，行为、成绩不能反映其本质。考评者必须透过这些表面现象，挖掘出人才深层次的特质。
4、必要的专业知识
考评者应具备的知识包括两个方面，一是考评各个部门、岗位都适用的知识结构，即懂得心理学、人事管理学、人才学和应用数学等基本知识；二是具体考评某个行业、工种需要掌握的专业知识。
5、其他：丰富的阅历、全面的考评技术等
管理人员的素质要求：
是指从事企业管理工作的人员应当具备的基本品质、素养和能力。它是选拔管理人员担任相应职务的依据和标准，也是决定管理者工作效能的先决条件。为使工作有效进行，管理者应当具备的素质有以下方面：
（1）解决问题和果断决策的能力
（2）协调能力
（3）专业技术能力
（4）道德品质修养
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