关键你要找一个合适的：以下四条准则帮助你确定，谁的陪伴会让你享受，以及谁的经验可供你学习。

    但是要记住：当你向一个潜在的导师伸手求助时，要使用他愿意提供帮助的方式。在你的兴趣方面要诚实，Young Entrepreneur Council的创始人Scott Gerber如此说。"研究你希望接触的人，从而找出一些相似点和对称的区域，" Gerber说到。"花时间研究你理想的导师候选人，向他们展示你的分量，不只是狂热。"

    1、知道你在寻找什么

    你的导师不只是比你"年长及更有智慧"，能够为你指引道路。你想从他得到什么：宣传？特定技巧的发展？对你所在的行业了如指掌的人？愿意分享个人喜怒哀乐的人？

    仍要对非传统的导师保持开放：你的答案可能会把你引向比你年轻的人。要记住，技能和经验可以包括技术的和所谓的"软"技能。"最好的导师不仅是课题专家，他们也是个人形象，沟通，领导和人际关系的老手，"曾经创建了职业导师资格标准的职业教练Debra Davenport如此说。

    2、寻找有眼光的人

    一个导师的职业道路对你未必是一个精确的模板。事实上，你可能在背景上与你有些不同的人那里，找到真正有价值的东西。"把自己推出舒适区域，与那些能够为你带来新观点的人一起工作，"执行咨询公司Essex Partners的合作伙伴Deb Busser如此说。

    3、不要选择你的老板

    你从师的导师可能同时你的老板，但是这会导致相似点立刻消失。"你希望能够与你的导师一起把失败撕碎，"企业管理顾问和前人力资源主管Margaret Morford说到。把你的失败放在老板的桌上进行解剖是一种职业自杀。

    4、要考虑社会关系

    你可能想选择一个在你的领域有良好社会关系的人，但是这不意味着他们必须是一个行业的名流，他可能不会回复你。"相反，建立一个相关的个人清单，他们生意的敏锐，记录，行业关系，个性，和诚信度都有向你开放的潜力，并带动你的业务进入新的水平，" Gerber如此说。

    为了得到一个给你回电话的A-lister（任何人），先得为他们提供一些帮助。"总要找到为个人提供协助的路子——无论在你的专业方面为他们提供建议，免费产品和服务，通过与你一起工作，提高他们业务岁收的方式，或为他们的项目或个人兴趣领域奉献你的时间——为了成为对他们有用的人，" Gerber如此说。

来源: 商业英才网