近两年，过了招聘季所谓的“金九银十”之后，越来越多的HR就开始为招聘犯愁。在某专业人力资源论坛上，某HR大倒苦水：又是说招聘的时候了，金九银十过了一半，在招聘的过程中，我们不停地找简历，希望可以让招聘工作完成得更好更快，但往往却不如人意。“简历多才是福”!试想参加了一天招聘会，收到的简历却不超过20份，或者发布了一周的招聘信息，简历也不超过50份。心里感叹着，招聘工作为何如此之难?
对于年底招聘而言，真的有这么难吗?是什么原因造成了这种现象?企业该如何解决此难题?
您是如何看待年底招聘难这个问题的?
专家分析，面临招聘难的主要是一些中小企业，比如200人以下的企业。原因是这种规模的企业无论是规模还是品牌都处于发展近阶段，在吸引力上相对规模较大的企业要小一些。
此外，这些中小型企业所选择的招聘渠道也比较单一。目前主要是通过网络招聘来网罗人才，这在一定程度上给限制了其招聘的广度。毕竟网络招聘是近几年发展起来的一种流行方式，而传统的现场招聘如校园招聘、劳动力市场的招聘依然是一种有效的招聘方式。
对于年底招聘难，您认为主要难在哪些方面?
难点一是校企对接不是很畅通。企业和学校之间的沟通较为缺乏。企业是以利润为主，学校是以培养人才为主，由于各自都有各自的任务，所以应在这个方面加强，企业向学校提供人才缺乏信息、学校向企业提供合适的人才;
难点二是信息不对称、信息缺乏真实性。企业发布的信息一般都是常年发布，致使应聘者不知企业的真面目，对企业到底是否缺人不是很清楚。解决这个问题需要企业转变方式，定期发布，做好岗位管理体系、人才储备及人才梯队建设。对于应聘者而言，其简历内容真实性也值得商榷，部分具有虚构的成分，这也是社会诚信大环境影响的。对企业而言，只要是在能力基础之上的适当虚构是可以接受的。但现实较多的应聘者确实能力不足等等。
难点三是应聘者的素质。这点我认为应是最重要的。素质决定着一个人的面试成败。然后，受社会浮躁大环境的影响，加上我们教育现状的制约，使得应聘者连一些最基本的就业素质都不具备。这使得企业无法招到适合的人才，而人才也因竞争力问题而难就业。
您认为是什么原因造成年底招聘难的境况?
对于企业年底招聘难的现象，我认为是由5个原因造成的。
一是国家经济政策的影响。目前政府调控力度较大、政策比较紧，对于职场人而言，此时并不是换工作的理想环境。它既存在机遇也存在挑战。因为政策的变动，无论是给企业还是给个人，都会带来很大的风险。若是跳槽成功，那自然是好。但万一跳槽不成功，对职场人来说并非好事。
二是招聘难的原因主要还是“结构性”的。例如，较多的人才积聚在北京、上海、深圳等大城市，他们不想去外地或回到二、三线城市或家乡就业，这个是历史证明了的原因。因为大城市拥有较好的资源、信息、生活福利条件等;而这对于新生代的农民工来说也是如此。他们经过一段时间的磨练，大多有了一技之长，不会选择一般的城市工作，而是想找一个更稳定、更安逸、更体面的工作等;其次，“结构性”还表现为缺乏全国统一的劳动力市场，以及竞争有序的劳动力市场，致使一些地区和部门的失业者求职无门，用人者招人无路，企业也经常出现一些人没事干，一些事没人干的状况。
三信息不对称也造成了招聘难的问题。虽然目前市场上有很多就业指导机构，但大多的存在与形式，真正的就业指导、就业信息服务等职能没能很好的体现。例如个别学校的就业指导老师对就业没有概念，对就业市场的了解依据的也是自己学校毕业的学生，更不用谈主动帮学生寻找就业信息;其次，大多数院校的就业指导课也只是偶尔外请老师进行讲解，资深对企业的认知度不高，从而使面临就业的学生对企业的认知也不是很高;第三，社会专业的就业指导机构一般都会收费，即便有不收费的机构，其招聘信息也值得商榷等等。从企业的角度来看，虽然他们也经常参加各类现场招聘会、网络招聘会等，但并未收到很好的效果。反而会使不少猎头公司蜂拥而来，而企业所需的合适人才还是很难招到。
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