“云招聘”最核心的要素是“分享”，等同于供水、供电、供暖的模式，“云招聘”实际上是云计算技术在企业招聘管理领域的具体应用。

    随着“云计算”的出现，各种“云”相继走上台前。“云招聘”概念也被打造出来。对于HR们，“云”时代的招聘平台产品能否平衡各种来自招聘过程中的挑战？微博时代“微历”频频出现，各种招聘形式之下，云招聘能否并且如何落地？能否作为全新的招聘产品受到HR们的青睐？

    日前，齐聚科锐国际人力资源有限公司（以下称“科锐国际”）与大易科技有限公司（以下称“大易科技”）“云招聘”管理平台产品的发布会场上，原本180人的会场，最终230人到场。

    为什么找不到合适的人才？

    《科锐国际中国企业招聘现状白皮书》显示：人才短缺已连续四年成为企业战略面临的首要挑战，42%的企业会把招聘团队2/3的精力投放在事务性工作上，如果平台把这部分效率提升，解放出来的时间可以更好地放在供应商的管理、候选人的沟通上面，更好、更准地识别人才，大大解放招聘管理者的工作效率和生产力。

    另一方面，很多企业人力资源部门负责招聘工作的管理人士都有同一个感慨：中国那么多人，怎么就招不到合适的人才？

    科锐国际创始人、董事长高勇表示，“中国有那么多人才，每年仅大学毕业生就几百万人，但是企业就是找不到合适的人才。大家在哪里堵住了呢？”高勇认为，“这就是效率的问题，企业不再像以前那么跑马圈地疯狂招人，很多企业开始关注招聘过程中的效率问题。”

    在关注效率的同时，越来越多的人力资源管理者开始注意“质量问题”，高勇说，“越来越多的企业开始不能忍受高流动率、高离职率，会更关注怎么更好、更高质量地获取人才、留住人才。”

    某企业一个负责招聘的人士说，“老板关注招聘结果，过程如何艰难他们不会考虑。”无疑，招聘绩效已成为衡量人力资源工作有效性的重要指标，然而决定招聘绩效的关键要素究竟是什么？可持续提升招聘绩效的策略、技术和手段又有哪些？高勇认为，多种招聘渠道的产生让负责招聘工作的人减轻工作的同时也迷茫很多，“微博时代，微历频频出现，很多人直接向关注的目标企业的掌门人直接递交微型简历，这对于一直从事‘线下云’的我们和企业的HR而言，都面临更大的挑战，”而“线下云”与“线上云”的结合被高勇认为“是解决HR现实招聘困难的举措”。

    何为“云招聘”？

    云的概念大行其道，究竟何为“云招聘”？大易科技CEO兼产品总架构师申刚正认为，“云招聘”最核心的要素是“分享”，等同于供水、供电、供暖的模式，“云招聘实际上是云计算技术在企业招聘管理领域的具体应用。企业不需要购买专业性非常强的应用软件，也不需要购买其他基础软件（操作系统与数据库）以及网络设备等硬件。直接使用在线服务来管理整个企业人才招聘业务。”

    “‘云招聘’管理平台，可根据企业招聘需求的变化快速、便捷、动态地配置服务器、网络以及应用资源。”“云招聘”管理平台目前已经形成由招聘需求管理、职位发布、候选人在线申请职位、简历筛选、专业级人才测评、笔试管理、招聘流程管理、动态人才库以及招聘绩效分析等功能组成的完整产品线。

    申刚正表示，“通过此平台，能够将简历筛选效率提高七成；与候选人进行事务性沟通的时间减少一半；对候选人身份、学历的验证时间缩短九成；简历资源利用率提高80%；通过深度渠道分析提高渠道有效性；实现招聘流程的持续优化；实现多角色的协作互动；实现招聘全过程的实时跟踪；便捷的申请流程也将为候选人提供良好的用户体验。这一切将切实帮助企业解决招聘效率提高、招聘成本降低、招聘流程优化和雇主品牌提升的难题。”

    “面临诸如业务线人才需求波动大，尤其是跨区批量招聘、校园招聘等大项目时，HR管理者往往受制于招聘团队规模有限、招聘流程标准不清、招聘渠道复杂、招聘成本高、IT技术平台不足等环节。近半数HR管理者将三分之二的时间花在了事务性招聘工作中，无暇顾及核心战略事务。企业期待着更有效的招聘解决方案。”科锐国际总裁郭鑫认为，这为云计算和云平台技术在人力资源领域的应用和发展提供了广阔空间。

    谁最适合“云招聘”？

    申刚正表示，率先体验“云招聘”管理平台的企业已超过百家，集中分布在金融、消费品、电子商务、高科技、医疗卫生等招聘需求持续旺盛的核心行业，“目前，相关方案已应用于中粮、可口可乐、京东商城、盛大网络、奇虎360、平安保险、招商证券、银河证券、ABB等知名企业。”

    “企业年招聘量平均超过200人，各地有分公司的企业往往是‘云招聘’的主要客户群。”申刚正介绍，对于“云招聘”平台，很多企业负责招聘的人质疑：“年租8000元的费用，是否能够独立买断？”申刚正表示，几十万元的独立买断费对于企业而言颇不划算。然而，“云招聘”管理平台“可以在线测性格”；与此同时，作为被收录系统里的求职者，“还可以收到相关公司发来的生日祝福。”

    怎样管理校园招聘、社会招聘、内部推荐，以及第三方供应商？郭鑫认为，“云招聘”平台上“分享”的概念做到了这一点，“明年个别跨国公司在中国可能会遇到停止招聘，但是大量的公司会把海外冻结的招聘挪到中国来。”

    曾对美商会、欧商会CEO作过年度调查，郭鑫说，“让那些CEO们晚上睡不着觉的最关切的问题就是如何找到合适的人才、进而吸引并留住，作为企业负责招聘的人，他们压力很大。在全球人口最多的国家寻找人才，是在华CEO面临的首要业务挑战，而这个艰巨的任务责无旁贷地落在所有HR的身上，让云在招聘过程中落地，让云的技术和云产品能够更好地为HR服务。”郭鑫表示。

来源: 《城市经济导报》