前几天看管然的文章，有一篇触动了我，写了个简短的评论。我想把它展开来，再具体解释一下，以表示我的强烈意愿。
有两位领导人引领了我的成长，一个是中人网的何国玉，另一个是天狮的李 董。他俩都是大牌，但我不是来攀附的。为什么我很看重他俩？
我的事业生涯前5年，几乎是糊里糊涂的过的，虽然也有自己的修行，但始终没作出什么大事来。后来在10月中旬，很幸运的去参加了3000强年会，那以后就成了我职业生涯的转折点。天狮有不错的会议场馆，我当时想，如果能像平安一样免费提供给大家开会就好了，但是后来一查，宴会厅好像租一次就得30来万，如何能说服企业免费提供呢？而且最要命的是集团有投资和战略指导部门，说服了领导比较困难的话，专家们拦着不点头也没用。我只好设计了一个巨大的“说服战略”，然后一步一步的实施起来。如果没有何总的热情邀请，我绝不会被开悟，然后学会主动承担责任。
承担这个重大使命就如同蚂蚁撼大树，首先我开始拼命学习，夜以继日的研究公司战略、公司制度、公司流程，尤其是市场、业务的方方面面，为此我积累了100个GB的资料，然后进行各种系统的分析，汇总结论，对比预测，最后向高层汇报。这段时间，我真是成长了。感谢何总。
反过来去想，我不光是为了中人网，也是为了自己的公司，合作都是互利互助的。我的分析预测，慢慢的改良了公司的一些不规范制度和促进一些战略层面的调整，业务模式上也有重大变革。这些都是怎么实现的呢？是董事长的肯定，我的每个建议，几乎都得到了实行。是董事长帮助我实现了自我价值。而且，我的岗位职责虽然单一，虽然孤独（我曾一度认为自己是最不幸的），但使我能够了解公司的方方面面，从高层的战略经营交流会到新员工培训会，从总部人力资源标准体系建设到销售业务口的执行落实，从国内分公司的日常运营方式到海外的区域管理模式，能够广泛的涉猎。我明白了万事万物，有一利必有一弊的道理。
这个时候，我想，我可能是最幸运的那个人。何总促使我去蚂蚁撼大树，“逼迫”我认真关注那些工作中经常涉猎的；李董实现我的自我价值，使我越来越有信心，他还给我了一个这么好的工作平台，让我能够完成价值的再升华。两位恩人，都在帮助我成长，又同时帮我实现自我价值。他们是在太好了。
还有史为建老师，浅笑老师等等，他们都在我困难的时候伸出过援助之手，我很感激你们，以后如有机会，我一定全力报答。
(编辑：杨艳维) |
