今夜无眠。
年底，又是年底，这个特殊时刻，有些躁动，有些凌乱，有些伤感，更有些不安分的心。
点燃一支香烟，随手翻着工作以来的日记本，袅袅中，视觉模糊。
初二那年寒假，老爸从外地回来，和舅舅闲聊，我在旁侧听：“以前单位上有个副科长被打成‘走资派’，可他儿子读书还不错，要考初中，可你猜他们小学校长怎么说：‘走资派后代也想读书？’这样，他儿子就没有读书了。我们两家，孩子都在读书了……”
于是，我认定，出身决定资格，出身决定命运，很想自己考上名校。可“时运不齐，命运多舛”，囧于生计，迫不得已选择师专，然，机缘巧合到了国企。
报到那天，看到有人去人事科报到，而有人去干部部报到，心里纳闷，一位有背景的报到者告诉：“人事科是管工人的，干部部是管干部的。工人和干部的划分，就是我们的毕业证。还有个组织部，更不同了。”后来才知道这话虽有瑕疵，但大体差不多。那一刻，更加深了学历决定地位的认识。
但，自己已经没有办法，地区级的大专生。
报道后不到6个月，单位下文调整工资。看着文件，仔细对照自己，发现自己可以涨薪40元，很高兴。然而，正式拿到工资时傻眼了，只涨薪10元！初生牛犊不怕虎，直接找干部部部长评理，人家一副得瑟相儿，不鸟我：“有本事找书记处长啊！”我拿起他的茶杯朝着他砸去，摔门而去找处长，处长也没有给我解决，我砸了他的大班台。
书记也没有给我涨薪，倒是让我知道他的经历：认识几个字的他参加革命，凭借战功和自己的努力，走到今天。走出他的办公室，俺咬牙切齿：“学历，老子这一辈子不玩了；能力，是老子的追求！”
放眼望去，在今天，所有的招聘企业，都有名校情结。这情结对不对，我不敢也没有资格妄加评价，但HR对211、985这六个数字非常熟悉：211是110来所重点大学；985是从211中圈出40来所大学，重点中的重点。很多企业招人，首先第一眼看的不是人名，一定是看学校是不是211，是不是985。其中更有猫腻：现在有很多硕博导师说：“非名校，不带！”为何？如果你当初本科不是211，硕士就不是422（本科211，研究生211），博士就不是633，那么，即使你舍生忘死、英勇就义般地考上硕士、博士，也是咸鱼不翻身的，一句话：血统不纯。如果本科是211或是985，硕博也是，那么人家骨子里会认为你血统纯正；如果本科不是211或不是985，即使后来通过努力成为硕博，人家会怎么看？心高的，会轻蔑地蹦出杂种两字，心低的会笑着说混血儿，平常心的淡然。想想，含辛茹苦地追求学历华丽转身，却换来如此血统论，情何以堪？草根就草根，一直本色。古人就说了，王侯将相，宁有种乎？
学历教育，不管别人说好还是有人说歹，本人无意关注，更不会研究。曾在2007年到2008年为培训机构组织的企业人力资源管理师认证培训上，就深刻感受到考证与实际工作需要的背离，不愿耽误学员拿证而退出。时至今日，新带的下属每次培训回来，给我抱怨最多的一句话：“考试的东西根本就给工作带不来指导，老师就说了，你不按照书本的来，就拿不到证！”
也许，那些发着牢骚说“搞导弹不如卖茶叶蛋，拿手术刀不如拿剃头刀”的在校知识分子，过多地追求自身经济发展，在教书育人这事上，有点精力不集中，教学质量上就差强人意了。在深圳12年，曾面试众多的人力资源管理专业毕业的求职者，他们连最基本的任何一个工作分析方法的理论都不能讲通顺，要么只知道原理，要么只知道公式，要么只知道操作步骤，要么只知道轮廓却不能完整画不出来。人力资源管理是科学与艺术的完美结合，科学性都做不到，何来艺术的水平？
还是把精力放在能力提升上吧。
深圳12年，从来没有进入世界之窗、欢乐谷、华侨城、大小梅沙等让内外地人蜂拥而入的景点。那些是别人的风景，自己不能成为别人的煞风景。如果你站在桥上看风景，可看风景人在楼上看你；明月也许装饰了你的窗子，可你装饰不了别人的梦。自己，还算不上风景，至多，算是人家走路时，一脚踩下去的青草，还须栉风沐雨地成长，成长为别人值得看一眼的风景。
深圳12年，把别人喝咖啡的时间用来努力自学，读书539本，涉及人力资源管理、运营管理、战略管理、质量管理、生产管理；遇到不懂的地方，通过各种途径去弄懂，曾被上海一总监说：“最怕你的电话了，我至少得准备三块电池和你聊天。”有一则故事是我不竭动力：两座山的两个和尚，会在同一时间到同一泉水处挑水，五年后这山和尚突然发现那山和尚已有好久没下山挑水，以为其病了，就去看他。到了那山和尚那里，却发现他在打罗汉拳，就问：“你这么久不下山挑水，难道已修炼到不喝水的境界？”那山和尚随手指着一口井说：“五年来，我每天做完功课就会去挖井。现在我挖出来了，就不必再下山挑水，可以有更多时间来钻研佛经，更让我有时间来练习新学的罗汉拳。”人生，时刻不能忘记的，即在下班后，挖一口属于自己的井！
深圳12年，勇于尝试。有情义有担当，无怨无悔我自强，只要遇到新情况新任务新问题，不管是失败还是被人嘲笑，总是主动担当。尴尬了，自我解嘲；失败了，总结教训；成功了，归纳经验。做人事或者做人力资源管理，最大的勇敢，就是经历沉浮与伤害之后，你还能保持信任和爱的能力。有了成绩，不敢炫耀。齐白石晚年自省故事深烙心坎：1952年，艾青带上齐白石年轻时的画拜访齐白石，请其鉴定真伪。齐白石拿出放大镜仔细看完，想以20幅画换，可艾青不干。齐白石从此从头描红，儿子很不解：老爸都这么大的名气了，还描这么初级的东西？齐白石却认为：虽然自己声望很高，大家觉得我随便一抹就是好画，自己也被赞誉弄得翩翩然，可看了自己年轻时的画，才发现现在放松了自己。从此，齐白石即使越来越老，但依然坚持每天画画，从不敢懈怠。也许，炫耀会使人昏头，放松会使人堕落。
爱，直至成伤！
处理劳资关系，比如裁员、炒人，也许其最高境界是，当被辞退员工离开办公室那一刻，他还能回首鞠躬道声“谢谢！再见！”做绩效考核，也许其最高境界是，人人嘴里不说KPI，心里不想奖金计算，却人人为KPI而努力！做企业文化，也许其最高境界是，当他离开N年，还能电话、邮件或亲身回到公司走一圈。做薪酬激励，也许其最高境界是，当他拿到薪水的那一刻，衷心地说：“我对得起这份工资！”做培训开发，也许其最高境界是，当他能对你说：“我当初就认为自己能把产品设计出来都算不错了，没有想到今天还能管理上百人的团队！”做人才培养，也许其最高境界是，大匠无弃材。金无赤足，人无完人。末位淘汰是榨干最后一滴血后扔弃的残忍，更是人力资源管理体系的失败。至今怀念那位档案管理员，当初她很难与人相处，做啥啥不成，领导安排她去做档案管理员，可她一做就是30年，对任何档案如数家珍，分毫不差，赢得同事们尊敬。任何人都是有超常潜能的，即使被认为不可接受的人，也蕴藏着随时发生巨变的可能性，考验的是领导的挖掘与创造能力。
欣慰的是，有人这样对我做。每次，都让我热泪盈眶！或许，有人认为这是笑谈或痴人说梦，但“不到园林，怎知春色如许？”
硕博人有他们的天地与翱翔，但我们大专生也能有自己的思想与作为。人力资源管理，是管理技术，是工具；人事，是管理理念，是道。前者是后者的运用补充，后者是前者的指导思想。西方智慧始终不及东方智慧的博大，正如观世音菩萨能化作百千身救人于苦难。西方人力资源管理，逐步陷入桎梏；东方的人事管理，将焕发新的异彩。
这份异彩中，将倾注有前赴后继的大专生心血。除非，今后不再设置大专生这个学历。
最好的学历是——
有一天
终于自己知道且赢得同事由衷说你有多好
没有凭空杜撰
没有虚伪浮夸
还没有飘飘然
更没有被人拔高
是以业绩铮铮亮亮地证明
是在内心明明澈澈地知道
是的，我就是这么好
(编辑：杨艳维) |
