金融业包括银行业、保险业、信托业、证券业和租赁业等，扮演者社会价值流通推手的角色，从某种程度上说，金融业的繁荣程度反映了国家和地区的经济繁荣程度。在这样的经济大潮中，信托业逆势而上成为了行业无可争议的亮点，而在已经到来的2013年中，一味的缩减成本只能让企业陷入死循环，如何在大潮中长久的站稳脚跟是各金融企业需要考虑的主要问题，金融创新无疑将是未来业界内主要的话题。那么我们就分别看一下金融细分业态的一些人力资源情况。
一、银行业：人才竞争，重质轻量
银行业一直是大众眼中的金饭碗。一直以来，我国银行业人均年薪高的离谱，一方面是银行利润率普遍偏高，另一方面也是大众对银行工作人员素质的不认可。2012年银行业压力增大，银行从业人员无疑也承担了部分压力。根据长松咨询最新发布的《2012年年度金融行业薪酬数据报告》中显示，银行从业人员整体薪酬水平涨幅幅度略有下降，但是依旧保持相对快速的增速，2013年将继续保持8%以上的增幅。虽然薪酬水平似乎并未受经济形势影响，但是从薪酬结构的调整可以看出，银行从业人员拿钱拿得并不轻松。其中最明显的调整时固浮比例增大，这在高管和业务人员两个群体中表现得尤为突出，这促使员工需要提高自身素质，提供更高质量的服务和创造更高业绩的能力。
白子晗表示，“国内银行业人员素质和薪酬水平的不协调已经不是短期的问题了。近年来行业改革逐步深入，行业竞争程度也在逐年提高，这时严峻的经济形势又顺势加了一把火，行业对人才质量跳跃性的提出了更高的要求。在内部，企业通过培养和筛选提高人才质量，提高固浮比例是很直接的筛选手段;在外部，企业愿意付出更高的代价获得高素质的人才。虽然员工不虞有降薪之危，但压力并不会因此减小。”
二、保险业：一纸“限薪令”，薪酬大变身
2012年保险业持续低迷，退保率上升是一个很大的原因，尤其是寿险行业，甚至部分寿险公司已经出现了险费负增长的情况，寿险公司薪酬下降是可以预期的。尽管行业的整体薪酬仍然保持正增长，降薪和缩编却也不算什么新鲜事了。
根据长松咨询发布的最新数据，2012年保险业薪酬水平在金融业中处于垫底位置，仅达到信托行业薪酬水平的60%，行业薪酬同比涨幅仅为5.3%，较金融行业平均涨幅11.2%相差5.9个百分点。
与此同时，险企高管们也被一纸“限薪令”打了个措手不及。去年7月，保监会发布《保险公司薪酬管理规范指引(试行)》，《指引》规定保险公司高管人员目标绩效薪酬不得低于基本薪酬，绩效薪酬不得超过基本薪酬的3倍，还规定保险公司每年支付给高管人员的现金福利和津补贴不得超过基本薪酬的10%。
张忠斌表示，“险企高管年薪百万早已不是新闻，《指引》的出台首先是限制高管的冒险行为，以期避免此种行为在短期盈利之后的巨大风险;其次，险企高管薪酬‘瘦身’也是推动企业薪酬结构改革的一个契机;最后，绩效和福利均与基本薪酬挂钩的形式把基薪放到了一个无比显眼的位置，优化薪酬管理模式或许可以让险企高管重新占领‘高地’成为可能，为了吸引牛人高管，险企或在薪酬发放形式上大做文章。”
三、证券业：行业大降温，“挤挤“过严冬
过去的“铁饭碗“”金饭碗“如今也端不稳了，证券行业的森森寒气在同样诠释着这个道理。中国证券业协会公布的证券公司2012年度经营数据显示，证券公司未经审计财务报表显示，去年114家证券公司全年实现营业收入1294.71亿元，全年实现净利润329.30亿元，同比下降约16.4%。其中99家公司实现盈利，占证券公司总数的86.84%。
随着行业大降温，行业薪酬水平当然也不会无动于衷。根据长松咨询的调研报告显示，券商薪酬水平同比下降幅度达到10.2%，其中，高管的“贡献“尤为可观。投行行情更”冷“，薪酬水平更是下降了12.1%。面对降薪，从业者也可谓是反应神速，去年更是上演了一幕万人大逃荒，2.33万人离开证券业转投他处，信托业成了不少人”过冬“的不错选择。
“天太冷就挤挤，这句话用来形容行业行情也相当适用。证券业降温，短期的解决办法就是挤挤，挤挤员工挤挤薪水，把雇员挤少，剩下的人就能暖点，把薪水挤低，大家一起捱冻。证券相对而言是靠运气吃饭的行业，冷了就挤挤，再冷再挤挤，政策可以添把柴火取暖，但终究还是得指望春暖花开。不过至少2013年还得忍上一阵子。“ 长松咨询高级咨询顾问梁熙文如是说。
四、信托业：百花皆败，我花鲜艳
正所谓有人欢喜有人忧，证券业上演着大逃荒的戏码，信托业却喜气洋洋的过大年，顺带还接手了一批券商的“难民“。从信托业数据上完全看不出去年经济的低迷态势。 自08年起，信托业就一直保持着高速发展的状态，去年盈利甚至翻了一番。
根据长松咨询发布的薪酬数据，去年信托行业薪酬同比增长幅度达到了32.8%，在金融行业中，薪酬水平及增长均处领先地位，平均薪酬达到了超过50万元。长松咨询高级合伙人王伯岩这样评价，“信托业的前景是毋庸置疑的，而在面对高速增长的高额收入面前也需要保持冷静。一方面是作为信托企业涨薪需要注意策略，既不能大手大脚随意发放造成企业内部失衡，也不能缩手缩脚造成人才流失。另一方面，信托的美好前景势必吸引大批人员流入，企业既要有能力筛选和甄别人才，也需要防止核心人才流出。人手短期过剩对创业者而言将会是一个机遇。”
