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外国同行说如何确保招聘成功
转自:BNET商学院 时间:2013年11月04日10:45

在我录用的所有员工中,最出色的那批都属于从不墨守成规的类型——实际上,这就是他们表现如此优秀的根本原因。

之前,我已经对自己进行招聘时犯下过的最严重错误进行过详细描述了。实际上,它就属于我希望自己永远牢记在心的教训。但是,在我曾经录用的所有员工中,那批最出色的具体表现又是什么样子呢?从他们身上,我还发现并学习到了什么呢?具体来说,他们之所以获得了录用,是出于各种各样截然不同的原因。不过,如果将所有一切综合起来看的话,确实也可以找出几条普遍适应的原则。文章下面所讲述的,就是其中的共通之处。

* 非常愿意学习新技术。在我录用过的最出色员工中,有几位从事的工作属于之前从来未遇到过的新类型。尽管他们已经拥有丰富的经验以及出色的技能,但新工作依然存在相当的难度并带来了巨大挑战。因此,他们并没有十足的把握,并且需要钻研学习新技能。回想起来,我能够看到他们愿意进行尝试并承担风险的无比热情,这使得从事的工作可以做到出类拔萃。

* 活力十足。在我录用过的所有最出色员工中,毅力与热情都属于必不可少的部分。实际上,这并没有使得他们变得马虎草率;它确实保证了,在问题出现之时(这属于必然会发生的情况),他们能够潜下心去全神贯注确保工作得以完成。

* 获得了其它人的全力支持。在我录用过的最出色员工中,某些人并不属于自己的第一选择。我之所以会选择他们,是因为其它人不顾一切的大力推荐。换句话说,他们可以激发出相应群体的热情来。

* 他们不属于喜欢四平八稳的普通人。他们并没有非常出色的个人简历,工作历程则显示出他们总是在做公众希望完成的各项工作。在很多情况下,他们的个人简历中都会出现大起大落的情况以及意料之外的剧变。毕竟,他们总是在开拓属于自己的专门道路。

* 他们都属于极端主义者。对于他们来说,工作的意义并不仅仅在于一份职业,而且属于一种表达自我的存在形式。说起来,这已经远远超过了职业合同能够覆盖的范畴。显然,从事一项伟大工作就是让他们感觉到自身价值的核心意义所在。

我之所以还在坚持运营自己的公司,仅仅就是因为被这些出色男男女女的全力支持所感动。一方面,我给予了他们发挥自己才能的广阔天地;反过来,他们则让我得到了一条愿意继续工作的宝贵理由。


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