不同的职场存在着不同的潜规则，职场潜规则主要还是受到了企业文化及岗位职能等因素的影响，个人能力强并不代表就肯定能在职场上如鱼得水。潜规则的特点之一就是“人们私下认可的行为约束”，也就是说这些针对试用期新人的潜规则，都是老员工私下认可的行为约束。因此，对于试用期内的新人来说，尽快地摸清企业内的潜规则，则成为日后顺利开展工作的重点所在。
在本次调查中，我们评选出了大家公认的试用期潜规则“七宗罪”。其中，“不安排实质工作，尽打杂”成为头号公敌，“无理由加班”和“没有话语权”也成被列入榜单。(见图1)
图1：新人试用期潜规则“七宗罪”
真的是不能忍受了吗?那就只能收拾包裹走人吧!
其实情况并非大家想的如此糟糕，俗话说“兵来将挡，水来土淹”，既然潜规则已经形成，那不妨我们就来见招拆招。
不要小瞧“打杂” 无论是初涉职场的菜鸟，还是那些已有两年工作经验的跳槽客，对于新的公司、新的岗位，都是陌生的，所以这里就是一个起点，一切从零开始，而其中的真正含义，是重新塑造一个全新的自我，舍弃原来的一切，不论心理还是行动，把自己掏空。面对眼前新的工作，甚至小到被曾经的你所不屑的杂事，到了这里，你就应当接受。
老前辈的心里话：不要小看这些杂事，其实是大伙暗中观察你今后是否好合作、好相处的途径之一，而这些杂事最能直接反映出你是否踏实、仔细和耐心。
坐好“冷板凳” 新人坐冷板凳似乎已成天经地义。进公司的头几天，很多人不知道手脚该往哪里放，大伙都忙得热火朝天，自己却闲得发慌，除了看文档还是看文档。在老员工看来，新人的工作都是领导来安排，自己何必多插嘴。而领导又不能整天围着新人转，于是新人“落单”在所难免。遇到这种情况，新人自然要厚起脸皮，放下架子主动去和离你最近的那些同事请教或是搭讪。每个人都有虚荣的一面，满足一下他们虚荣心，可能就是你逃离“冷板凳”的良机所在。
老前辈的心里话：要说故意冷落试用期的那些新人，到也不至于。既然来到这个团队，那大家以后就要一起共事，我们都是为公司做事，都是一条藤上的瓜，犯不着为难人家。给你个冷板凳，坐不坐还是有由你自己来决定，你死抱着冷板凳不放，那我们也奈何不了。
受到排挤不可怕 新人受排挤，这也是不足以为奇，所以遇到这种情况，首先就要心态平和，千万不要激化了矛盾，因为这对试用期的新人来说绝对是有百害而无一利。俗话说“意识决定行动，行动导致效果”，调整好心态之后就该主动出击了。先反省自己是不是有做得不妥之处，如果想破脑袋也不知道自己错在哪，那不妨直接去问对方或者是周边的人，至少别人可以看到你解决问题的诚意;第二步，就是仔细观察这个团队中的“意见领袖”，意见领袖以及跟随者，会形成小团体，领导舆论，在人际网络上具有相当的影响力，有时甚至可以带领整个群体一起排挤某人;找到原因、找到对象之后，第三步就是去寻求和解，异中求同需要沟通，多制造一些工作之外的场合进行沟通，在自己可以忍受的前提下适当放低身段，如马云所说：“人的胸怀是被委屈撑大的!” 毕竟今后的工作还是要靠团队的合作，作为一个成熟的职业人，完全可以分清眼前最重要的是什么。
老前辈的话：我不得不说一句，新人有时候过于敏感。总觉得大家都在排斥他、挤兑他。当然，刚进到新单位，小心谨慎也可以理解。但有时候事情并不像他们想象的那么糟糕，我们是一个工作团队，又不是黑帮组织。所以大家心里有疙瘩的话还是多坐下来开门见山地沟通，不打不相识嘛!话说回来，做不成朋友还是可以做同事的，我们都是成年人。
向老资格致敬 论资排辈，也算是一个光荣的传统了，老资格对新人有种本能地反感，这其实并不奇怪。可能企业领导对这些老资格的做法并不赞同，但在最后对新人的评分中，老资格们还是有一定话语权的，所以不要不满老资格们的倚老卖老。站在企业的角度，当你这个还在试用期内的新人和企业里的一员老将发生冲突时，最后牺牲掉的当然是你这个还没有被投入任何成本，并且还未有产出的新员工了!况且，老资格身上的确有值得新人学习和看齐的东西，多观察他们的工作方法和思考方式，从中找到共通点，对新人安全度过试用期期更是助莫大焉。
老前辈的心里话：随着社会的发展，职业化进程的加快，老员工“欺压”新员工的现象已经越来越少，但不代表老员工就不被尊重。作为新人，可以有想法、可以有朝气、可以独特、可以夸张，只要是对工作有利，我们这些“老人”也都能理解，但怕就怕他们自视清高，目中无人，这于情于理，对我们来说都是一种不小的打击。
职场专家认为，从一个企业的“潜规则”中多少就能看到这个企业的企业文化。专家建议，要尽快摸清企业文化中的潜规则所在，可以从老员工的行为表现及领导的一言一行中摸索到，尽可能的投其所好，但切不可使之庸俗化。并在不触及个人原则性、不失去真我的前提下，尽力溶入到企业的文化之中。我们所强调的一个人与企业之间的匹配主要是表现在个人的价值观与企业文化之间的相互匹配。只有认同了企业文化，才有可能在企业中进行长足的个人职业发展。
