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招募甄选
流传千年屡试不爽的识人五法
HR谈面试避雷针：太新潮不受欢迎
全球最新人才甄选方案登陆沈阳 ATA“以考选才”
简历：有六个不明确 阻碍HR看
上海：招募359名大学生村官
企业招聘六部曲
不同人才引进方式的管理利弊
人才招聘应注意的10大误区
有关创意人才的引进与使用问题
浅谈招聘技巧
招聘不能遗忘的几个角落
十个有效的企业用人建议
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人的建设是团队建设的基石
企业在试用期用人的误区
金融危机下的招聘选拔策略
聘用与你意见相左的人需注意的4方面
招聘面谈中的十大心理学“陷阱”
HR的招聘心得体会
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招聘策略之网络渠道选择
企业HR如何与猎头共舞
打造企业凝聚力 从选聘新员工开始
大师留下的人力资源管理的“圣经”
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人岗匹配：猪八戒也能受重用
招聘中常出现的六种错误想法
管理人才选拔的三大误区
四步骤制订一套完善的招聘流程
企业如何轻易招对人?
企业引进人才测评五原则
知名企业喜欢什么样的求职者?
企业必须辞退的几种人
学习诸葛亮人才评测“七观法”
不同组织文化下企业招聘的差异
细说人才招聘的十大法则
“人才抄底”良策还是折腾？
找人才：经验与能力孰重孰轻？
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